Cover计划 | 谁是星巴克背后的大金主？( 六 ) 划重点：1.19

中国、日本组织架构之所以不同，显然是因为当年星巴克对日本市场寄予更高期望。

正如上文所说，星巴克进入日本的第一步是由合资公司作为代理商，通过特许加盟模式拓展市场。 2014年日本门店数达到1000家，星巴克分两批收购日本业务另外60%股权，然后将加盟店升级为直营店。

但星巴克在日本开出1000家店之后，增速却被中国超越。截至2015财年末，星巴克在日本、中国自营门店数别为1073间和1026间，在中国还有785间加盟店。 2016财年，日本、中国自营门店净增数分别为67间和246间，中国这边加盟店更是净增了325间。 2017财年，中国自营、加盟店分别净增268间的286间，又一次将日本远远甩在后面。

中国后来居中上，取代日本成为星巴克海外扩张的桥头堡。 2017年，星巴克将上海、广州、北京等地合资企业的少数股东权益全部收入囊中，将全中国的加盟店升级为自营店。截至2018财年末，星巴克在中国的自营门达3521间，进入140多座城市。