Cover计划 | 谁是星巴克背后的大金主?( 八 )

观察发现 , 星巴克季度末“原辅材料及包装材料”库存账面值为“采购及租赁成本”的50% , 假定存货周转期为一个季度 , 则原辅材料及包装占营收的26% 。 进一步观察存货结构 , 我们发现咖啡豆账面值与包装材料的比值保持在3.6一线 , 可以推算出咖啡豆成本占销售收入的20% 。 也就是说 , 一杯30元的星巴克 , 咖啡豆的成本约为6元 。

门店运营成本(storeoperatingexpenses)是第二大支出 , 2018财年达71.9亿美元 。 仓储物流、折旧及摊销等支出也因自营门店而生 , 2018财年上述成本费用合计17.9亿美元 。 2018财年 , 星巴克与门店相关成本(不含租金)合计89.8亿美元 , 占自营收入的45.6% 。

Cover计划 | 谁是星巴克背后的大金主?

----Cover计划 | 谁是星巴克背后的大金主?//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

图7/17

2018财年 , 原辅料、包装材料、租金、门店运营、折旧等支出合计占营收的97.3% 。 由此揭开一个惊人的“秘密”:星巴克自营店几乎不赚钱!

这是基于星巴克全球运营数据得出的结论 , 泛美市场不是这样(后文会专门分析泛美国市场) 。 但这更说明星巴克所谓的“国际化”基本是赔本赚吆喝 。 比意大利本土品牌贵几倍还赚不到钱 , 看看意大利人怎么喝咖啡就明白了 。

星巴克利润来自特许加盟店及商品销售(咖啡豆、咖啡粉、多种饮品及周边商品) 。 2018财年 , 星巴克特许加盟及商品销售收入分别为26.5亿美元和23.8亿美元 , 合计50.3亿美元 , 占财年总营收的20.3% 。


推荐阅读