直播|直播战争的终局和变局( 五 )
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相对于电商直播、游戏直播等类型 ， 秀场直播需要建立更符合这个垂直领域逻辑的规则——主播、公会会更加看重平台的流量、收入是否稳定 。
“小公司所创造的利润可能没法去放大 ， 所以公司只能选择行业内的大平台 。 ”陈烁讲 ， “对公会来说 ， 一个不错的平台重要的不是短期收益 ， 而是平台的长期政策是否能够足以去让一个公司活下来 。 ”
每年都有很多公司破产、公会解散 ， 活着很重要 。
从更全面的角度看整个直播行业未来的变局 ， 将取决于三个层面的变化：
一是在直播用户获得海量增长 ， 在这种行业整体红利下 ， 直播平台如何通过产品、运营等层面强化平台自身社区属性并向外破圈 ， 以扩大付费用户池、新增用户流量的留存、转化 。
二是在短视频的内容洗礼之后 ， 直播平台如何基于特有的社交关系与产品体系 ， 制造属于直播平台的高刺激频率 ， 高互动频率的“后直播时代直播内容” 。
三是基于直播平台如何摆脱单一的收入构成 ， 并基于各自不同的业务特质 ， 拓宽直播的衍生空间 ， 比如与消费、服务、教育等能否有更多结合 。
我们已经看到“直播+电商”的巨大颠覆与增长效应 ， 下一个“直播+”会是什么？
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（责任编辑：张洋 HN080）
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