直播|直播战争的终局和变局
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腾讯推动的游戏直播整合有了新的进展：
10月12日晚间 ， 虎牙与斗鱼联合宣布 ， 双方已签订“合并协议与计划” 。 根据合并协议 ， 虎牙将通过以股换股合并收购斗鱼所有已发行股份 ， 斗鱼将成为虎牙私有全资子公司 ， 并将从纳斯达克退市 ， 预计合并于2021年上半年完成交割 。
另一边 ， 电商直播继续蓬勃发展 ， CNNIC的数据显示 ， 到今年6月份 ， 电商直播用户规模较今年3月份增长4430万达到3.09亿 ， 成为第一大类的直播形式 。
直播带货是一个回报周期短、赚快钱的项目——
“抖音直播一哥”罗永浩在他的脱口秀首秀中 ， 直言不讳地表示 ， 并称“直播半年还了4个亿” ， 随后他解释说其中也包括了此前出售公司和其他业务的进账 ， 即使刨除这些老罗直播半年的收入依然非常可观 。
另一边 ， 快手传出将赴港IPO的消息 ， 500亿美元的估值比去年同期估值将近翻了一倍 ， 毋庸置疑 ， 这其中做出最大贡献的还是快手这一年蓬勃发展的直播带货业务 ， ８月份订单量突破５亿后 ， “电商第四极”成为快手的新故事 。
蓬勃前进的直播带货 ， 以另一种形式拓宽了直播行业的通道 ， 2019年国内直播业务整体营收规模大致在千亿元左右 ， 2020年直播电商的预计规模在万亿元 。
和节节攀升的抖快直播相比 ， 秀场娱乐类直播的声色却显得比较落寞——
一度走在行业前排的陌陌 ， 净营收、月活、付费用户三大关键指标全面下滑 ， 两年来付费用户首次出现负增长 ， 股价已然腰斩 。
映客虽然扭转了此前公司营收持续下滑的局面 ， 但对非直播业务的倚重越来越突出 ， 包括陌生人社交软件“积目”、二次元兴趣社区“StarStar”等创新产品的收入占比已经达到36.6%；此外 ， 映客还准备继续加大对直播电商和跨境电商的投入 。
欢聚时代已经全面退出虎牙 ， 李学凌早就预见了腾讯在未来等着自己 ， 这些年欢聚的业务重心逐步转移到了海外 ， 用他七年前的话讲：“输了 ， 我们就小小地活着 ， 有天花板地活着 。 我会再找机会 。 ”
仅仅两年 ， 直播行业格局风云变幻：
抖音、快手两家短视频巨头以庞大的体量冲击着原有的直播行业格局 ， 强势挤占泛娱乐直播超五成市场份额；虎牙、斗鱼合并后 ， 腾讯鳌占游戏直播八成份额；B站、腾讯音娱（酷狗、全民K歌等)、网易云音乐等社区、垂类平台更进一步推动着互动娱乐的全面直播化 。
易观千帆数据显示 ， 今年2季度 ， 除了花椒直播用户渗透率季度环比有所上升 ， 其他平台渗透率均有一定的下滑 。 
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（易观千帆）
直播平台的用户有两端——主播和观众 ， 短视频平台在更进一步模糊了两者的区隔 ， 也对直播上游主播供给端产生了影响 。 与前些年互相争夺头部主播资源、难以避免地步入秀场模式的形势不同 ， 短视频平台的介入真正打开了“全民直播”的通道 。
在这轮由短视频平台主导的”全民直播”形势下 ， 直播行业内部产生了显著变化 ， 一是平台的话语权更强了 ， 二是平台政策、流水提成方面更加向主播个人倾斜 。
行业里体感最明显的莫过于服务于传统秀场直播的公会型组织 ， “抖音这类平台官方政策变动比较大 ， 公会与主播之间的矛盾更加突出 。 ”一家大型直播公会负责人陈烁（化名）如此介绍 。
市场格局初定 ， 但“全民直播”与“秀场模式”（主播+公会的供给模式）已经产生了价值分野 ， 前者所代表的创作模式重在“大浪淘沙”式的筛选人气主播 ， 源源不断 ， 日新月异；后者所代表的服务模式则遵循着收益的可控与稳定性 ， 倾向于构建平台、主播、公会三者之间的稳定链条 。
抖音VS快手的短视频头牌之争 ， 两家各自的上市目标 ， 甚至是字节跳动所处的外部环境 ， 都在动态影响着抖快的关键决策 ， 而抖快之争则相当于直播市场的“元设定”——两方的一举一动 ， 都会直接影响市场生态 。
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