直播|直播战争的终局和变局( 四 )
刚开始很多主播被吸引到抖音 ， 但随着内容本身的不适应 ， 以及整个平台非常快的内容迭代、主播的生命周期也比较短 ， “可能爆红但火的时间很短” 。
抖音的核心在于算法 ， 算法带来了极为高效的的视频内容分发效果 ， 甚至在短视频行业也衍生了一种基于算法倒推出来的内容生产模式 ， 但算法对直播的分发效果很有限 ， 算法影响的恰恰是主播与公会的收入 。
对于抖音而言 ， 由于平台本身的内容供给非常庞大 ， 算法是运营效率最大化的优解 ， 但对公会这种需要投入极大前期成本和运营成本的机构类组织而言 ， 长期的稳定才是发展的关键——
这是平台、主播、公会三者之间利益分配的矛盾点 。
从这个层面讲 ， 对于主播、公会而言 ， 秀场直播平台拥有比抖快更好的抗周期性 。
公会更直接的体验表现在分成的不确定上 ， 陈烁称 ， 除了提成的降低 ， 更多的问题是抖音政策变化太快 ， 而且对公会非常不友好 。
他介绍 ， 今年年初 ， 抖音首先是将个人主播提成提高了 ， 这让公会跟难和个人主播竞争；其次 ， 平台搞了一个类似“7天无理由退货”的退会规则 ， 上线了“一年合约期”机制 ， 公会花钱培养主播但没法约束主播退会或者被挖；公会还要应平台需求做很多短视频的内容 。
陈烁认为 ， 这种政策的变动和分配不均让公会成为了给平台免费打工的 ， “公会继续耗下去的成本和风险是很大的 。 ”
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金叶宸在《花点时间重新认识直播行业》中提到 ， 早期快手直播压根不需要公会 ， 因为公会本身极强的内容生产能力会冲击掉快手直播的生活化氛围（快手“家族”和“公会”差别不小）；对抖音来说 ， 虽然也需要公会的协助 ， 在抖音算法强势的流量分配的绝对控制力和海量用户与生产者作为依托下 ， 直播公会的话语权被压缩的非常小 。
相比于投入较重的公会 ， 快手的家族、抖音的MCN有着平台原生的特质和更加灵活的生存姿势 。
于是 ， 公会类机构也发生了向传统秀场直播的回流 。
这同样也是由于秀场直播平台本身给出了更好的条件：
●今年4月份 ， 映客在发布新的公会政策里表示 ， 公会最高可以拿到81%的比例分成；
●花椒直播“王牌家族”跳跳糖家族8月接受采访时表示 ， 花椒直播83%的分成比例是业内最高的 ， 同时 ， 花椒直播新上线了自提日结功能 ， 主播可利用该功能自行提取直播收益；
●YY近期宣布公会最高可分成102% ， 主播最高分成100% 。
最关键的是 ， 秀场直播平台拥有的高净值付费人群 ， 同公会主播更加“专业化”培养的秀场主播更加匹配 ， 收入是解决主播成本问题的关键 。
这个环节里 ， 公会本身的专业度也很关键 。
陈可讲述了自己被不靠谱的公会坑骗的过往 ， 有次被直播平台误封 ， 公会没有去和平台协调只能等待七天后自然解封 ， 还有一些线上公会管理松散、也没什么服务 ， 对平台政策变动做不到及时提醒 ， 在活动运营上也没什么能力 。
签约费用、流量扶持、培训服务......这些一连串的服务是区别公会专业化程度的关键 ， 陈可认为 ， 主播签约还是找专业的大公会 ， 要不就是跟官方签约 。
据花椒直播数据显示 ， 2020年上半年 ， 素人主播开播人数新增规模同比增长98.3% ， 在校生/应届生是新增主播中的最大群体 ， 占比达到了新开播主播人数的31.3% ， 疫情的冲击使大部分行业呈现不同程度的就业岗位萎缩 ， 在就业压力增大的背景下 ， 主播成为应届生择业的重要选择 。
疫情给直播行业带来了流量的利好 ， 随着疫情影响减少 ， 这种利好也在渐褪 ， 直播行业整体的用户流量需要更加优质的内容供给来稳定 ， 再进一步提高变现 。
这种背景下 ， 秀场直播平台也在优化直播内容 ， 加深精细化运营 ， 行业整体有所回暖 。
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