泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会( 六 ) 原标题：泰合

江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

对生鲜新零售，我们有三个判断：

1、不会只是一个解决方案，而是百花齐放

在用户的决策中，时间=金钱，只是不同的人、不同的城市，不同的场景下换算关系不同。基于这个原因，所有业态包括前置仓、社区拼团、超市、卖场都会有自己存在的空间。

2、短期全国不会一家独大，而是诸侯割据

原因在于生鲜有非常重的线下场景，非常重的线下交付的需求，全国性的公司在两到三年里面是非常难出现的，短中期一定是一个诸侯割据的状态。

3、长期持续的增长与规模极其重要，出现主流之争

因为就像前面说的，渠道如何去整合其他公司、模式，核心在于规模，我们认为生鲜在未来的发展里面，一定是有一到两个主流业态，它们具有这个能力去整合相邻的业态，所以在长期来看，我们认为生鲜这个赛道，以便利性切入的业态的变革和演进里面，未来最重要的是主流与支流之争。

----泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为：泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会---来源是：

泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会( 六 )