泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会( 十 ) 原标题：泰合

第二、我们认为所有的零售本质都是在与更多的消费者建立更近的距离，挑一个扁担沿街串巷的叫卖是这种方式，互联网、移动互联网也是同样的方式，把沃尔玛修在高速公路旁边也是同样的逻辑，所以本质是与更多的消费者建立更近的距离，都是Traffic ， Traffic这个词在线下叫车流量、人流量，在线上就叫流量，其实这一点上是从来没有变化过的。

最后我们认为，都是社会的进步、技术的变革带来了业态匹配效率的提升，所以这是零售业态演进的内生性的动力。

讲了这么多对于所有零售业态，我们希望放在同一套框架里分析，来判断新零售未来的机会。

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本文原始标题为：泰合资本胡文钦：新零售的模式变迁与投资机会---来源是：

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这张图里面横轴表示场景、纵轴一个叫功能化，一个叫社会化。什么叫功能化？功能化意味着极致的效率，短平快，甚至简单粗暴地实现履约。什么叫社会化？社会是基于对人性的理解、对有温度的场景的还原。其实非常多的消费其实都来自于人的内心、人的社交关系，所以我们认为消费如果来分的话，其实是有这样两个坐标轴，这里面机会在哪儿呢？