「容创作者和商家」私域流量深度研究:流量大势合久必分,用户思维日趋重要( 二 )
趋势:流量成本高企,中长尾商家受困,去中心化崛起
传统电商增速放缓。在经过多年的快速增长后,传统电商开始步入成熟期。根 据国家统计局数据显示,2019 年中国网上实物零售额约 8.5 万亿,占社会商品 零售总额的 20.7%,增速回落至 21.4%,伴随着服装、电子等传统品类渗透步 入高位,放缓趋势更为明显。以阿里、京东为代表的中心化电商平台也开始面 临 GMV 增长放缓的现实,一方面,向外部(微信、抖音、小红书、B 站等)获 取流量;另一方面,加强淘系商家的内容建设和客户联系(微淘、有好货、哇 哦视频、淘宝直播、品牌号等)。传统电商模式进入瓶颈期。
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流量成本高企。中心化的本质使平台汇聚流量,提供并掌握消费者购物的第一 入口,商家通过这个入口获得流量销售商品,平台从中分成。在行业快速发展 的阶段,入口有着大量免费流量且付费流量成本也相对可控,商家销售额显著 提升,商家受益并且依赖平台;到行业增速放缓的时候,平台流量趋稳,入驻 平台的商家仍不断增加,竞争进一步加剧,流量价格大幅攀升,商家获客成本 高企。
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流量聚集于头部企业,中长尾商家出清。正如前文所说,平台流量放缓反而使 其进一步加大对流量的控制。以阿里为例,2012 年开始包括大力推进天猫、改 革聚划算等一系列动作,都加速中小商家“出淘”。据统计,天猫&淘宝头部商 家( 1%)贡献了 GMV 的 40%以上,中小商家生存愈发困难。尽管从财务角度, 天猫&淘宝的货币化率在 4%左右(即国内零售广告收入/GMV),但在实际调研 中可以发现头部商家一般也需要花费 20%左右营收额购买流量,中小商家难以 承担。拼多多以及微信电商的崛起正好满足了中小商家去中心化的需求,去中 心化时代即将到来。
“品牌+渠道”构建的传统营销方式瓦解,媒介与渠道合一,品牌、渠道与私域 流量相结合迫在眉睫。某种程度品牌的崛起依赖于“信息不对称”,通过抢占消 费者心智、减少消费者决策难度(比如买洗发水不会去买没听说过的品牌),但 如今品牌势能下降,小红书、抖音上有大量网红达人推荐新品牌和新产品,帮 助用户快速决策,信息越来越对称。媒介高度分散化,以往集中的媒体对于消 费者影响力强(无数品牌争夺央视的标王,进而获取全国观众的认知),移动互 联网时代 App 数量爆炸,接受信息的媒介越发分散,高昂的新客户获得成本已 经远高于维系客户的成本。最为重要的是,媒介与渠道分开的模式(央视上看 海飞丝广告,线下卖场购买)充分体现品牌作用,逐渐变成媒介与渠道合一, 品牌加持的作用势微。
出路:从流量思维到用户思维,私域流量成为重要资产
中心化模式的弊端在于商家与用户之间缺乏直接沟通的桥梁,导致用户忠于平 台而不属于商家,商家需要不停购买流量才能维持销量。基于关注关系的微信、 快手、直播等社交平台,天然强化内容创作者/商家与用户的联系,通畅的机制 也利于建立多种形式的深度沟通互动,商家重新获得了流量、交易数据及客户 关系的控制权。(社交电商通常通过去中心化网络,商家利用自身微信公众号、 小程序等建立品牌名称,直接向目标受众获得客户)自 2013 年起,国内社交 电商发展迅速,渗透率逐步攀升。与传统电商市场相比,去中心化社交电商为 中小企业扩展业务提供独特优势,微盟&有赞 SaaS 软件付费用户数也节节攀升。
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从流量思维到用户思维。当低转化率遇到高获客成本,传统花钱买流量的用户 思维已经过时;以用户为中心,精细化运营,提升转化和留存的用户思维才是 破局关键。这就不得不提到私域流量的概念:不付费,可以任意时间、任意频 次,直接触达用户的渠道。(与之对应的公域流量则使每次获取都需求支付流量 成本)信息流、微博热门等平台赋予的流量曝光就是公域,而微信公众号,朋 友圈这种可以基本完全把控的流量,就是私域。事实上,私域并不是新概念, 在社交没还没普及的时候,通讯录、电子邮件都是私域流量的表现;只是现在 更多的社交关系发生在微信等平台上。长远来看,私域流量对于内容创作者和 商家都有着巨大的价值,真正意义上属于无形资产:
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