互联网无障碍优化，是成为“更好”产品经理的途径( 六 ) |中年|途径|

本文插图
3. 作为产品经理，你可以做更多
除了上文说到的哪些，你还可以做更多的一些东西：

在产品规划时，将无障碍需求与其他需求同等重视。
在需求说明书模板中去增加“无障碍说明” 。
在更新日志中，加入“无障碍声明” 。
关注个平台的无障碍技术/接口更新，运用到自己的产品中等等。

4. 做产品的一粒种子
作为产品经理，你可能只是产品研发过程中的一员，但是你不仅可以作为产品经理去规划你的产品，你还可以成为团队的一个种子，去推动其他的环节；因为无障碍这个事情是需要整个研发流程的推进，包括各个环节，所以你的同事们都有他们可以做的东西。
希望你们也能成为这个种子，在你的团队里面生根发芽，把无障碍的这个理念传播给更多人；当然这里有一个非常实际的提醒，就是你的产品越早开始做无障碍，你的这个需求越早开始考虑，你在无障碍上面投入的成本就越低。

本文插图
五、总结

本文插图
上图来自微软的一个包容性设计专家，大家能看到他是一位障碍人士，他有一个专访的视频，我把其中他的一段话截取了出来。
作为残障人群，有一个明确的共识：我要么能对社会作出贡献，要么就被社会孤立。你设计的工具，会直接决定我能做出多少贡献。请你移除那些障碍，让我能够以我的才华回报社会。
因为我想对社会作出贡献，我想尽到我力所能及的一切努力；你能改变游戏的规则，让这个游戏中有我、有我的才华。
——微软包容性设计专家Victor Pineda
为什么要跟大家分享这一段话？
首先他来他是一个障碍人士，然后同时我们能看到他是一位包容性设计专家，所以他其实是就像他说的——这是一个非常有才华的人，是一个非常有能力的人。
我相信我身边的每一位障碍伙伴，他们都希望为这个社会去做出贡献，他们也有能力为这个社会做出贡献，只是说这个过程中有非常多的阻碍。
而作为产品经理，你们是可以移除这些障碍的一群人，所以请你们去动起来，去让你的产品做无障碍优化，去移除这些障碍；让每一个人都可以在社会里面去实现自我的价值。
我们研究会的愿景也其实是我个人做这份事业的一个愿景——每个人可以通过科技平等的去享受现代文明。
我相信这一天终会到来，当然这个中间需要我们非常多的努力，但是有大家在一起参与，我相信这个路程不会太遥远。
作者：杨骅
本文为【信息无障碍研究会专场公开课】分享整理内容；未经许可，禁止转载
题图来自unsplash ，基于 CC0 协议