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深燃财经|我所经历的职场霸凌：比不喝酒被扇耳光更可怕( 四 )


有一回 ， 我明明得到通知 ， 需要我去做主持人 ， 但后来莫名其妙地被换了下来 。 我打听了一圈才知道 ， 是总监（我的直属领导）给我拒绝了 ， 说“我不想去了” ， 集团那边就重新换了一个同事去顶班 。 为此 ， 我还被总裁办主任说了一通 ， 说我脾气大 ， 说不去就不去 。
现在看来 ， 我当时的确应该先告诉他一声 ， 但那时我刚毕业没多久 ， 不懂这些人情世故 。 而且这个不算工作的“工作” ， 本身就是集团广发通知 ， 让全厂50000多人自由报名的 。 我没通知他就报了名 ， 也不算什么大错吧？
就因为这么一件小事 ， 在接下来的半年 ， 他一次次地坑我 。
我们部门非常重要的一项工作就是接待来厂里视察的领导 。 因为他记恨我 ， 所以我们部门只要在接待过程中出了篓子 ， 就一定是我的锅 。 那段时间 ， 每个月的工资发下来 ， 我的奖金一定比同一级别的同事少 。 我那时还会反思 ， 是不是我哪儿做得不好 ， 也就没放在心上 。
直到我们办公室主任找我谈话 ， 说我总是出篓子 ， 我才开始明白 ， 这是被坑了 。 可我能怎么办呢？解释了都没人相信 ， 堂堂一个总监 ， 就非要和我过不去 。
我也曾经想过服软求饶 ， 也主动找他解释了 ， 但他并不接受 。 表面上大家是和和气气的 ， 但背地里 ， 该我背锅 ， 还是我背 ， 不管这个锅是不是我的 。
我记得最清楚的一件事 ， 其他部门打电话管我们部门借调了一批酒 ， 是我接的电话 ， 但整个借调过程我都没有参与 。 中途因为交接有误 ， 少了5件酒 ， 价值大概1万元 ， 但对方部门不承担这5件酒的损失 ， 非说是我们没有给 。 最后这五件酒的损失 ， 就算到了我——一个仅仅帮忙接电话的人的头上 ， 交接的那位同事 ， 没有一丁点责任 。 不仅如此 ， 部门还扣了我整整一个月的奖金 。
深燃财经|我所经历的职场霸凌：比不喝酒被扇耳光更可怕
本文插图
我的爆发是在一次糖酒会上 ， 我们负责接待 。 但我一直被总监安排去搬货 ， 因为我缺席了接待工作 ， 部门领导（集团副总裁级别）很生气 。 之后部门领导觉得糖酒会大家都很辛苦 ， 发了奖金 ， 我又被扣了一半 。
这半年我一直背锅、被扣奖金 ， 而且因为越级申报在国企是“重罪” ， 我就这么一直被欺压 。 有一天 ， 我特意找了个部门领导也在的场合 ， 冲上去就扇了总监一巴掌 ， 然后哭诉了我半年来所有的经历 。
戏剧性的是 ， 我打了他之后其实非常害怕 ， 以为要坐牢 ， 要被开除什么的 。 结果发了个通报批评 ， 这事就过去了 。
后来我的日子就舒服多了 ， 总监对我的刁难也少了很多 ， 照常调级、涨工资 ， 奖金也不会被无故克扣了 。
我因此一战成名 ， 全厂都知道我打了领导 。 因为这个人恶名在外 ， 很多人看他不爽 ， 我得到了很多支持 。
“当牛做马”才能分到师傅看不上的案子Eason | 35岁 北京某律所合伙人
律师是典型的资源优势型行业 ， 普通毕业生不拼爹的话 ， 一没经验、二没资源 ， 所以这个行业发展到今天 ， 还是“师徒制” 。 说直白点 ， 师傅掌握着你的前途命运 ， 想怎么剥削你就怎么剥削 。
我2009年入行参加培训时 ， 就有老律师跟我说 ， 他当年实习 ， 每天早上第一个到办公室给所有合伙人擦桌子、洗杯子、打热水 ， 干的是保姆的活儿 。 我虽然没有端茶倒水 ， 但为了得到师傅的信任 ， 呼来喝去得忍着 ， 24小时随叫随到 。 其实能被分到的也不是什么好活儿 ， 可能是师傅看不上的案子 ， 也可能是一些很难缠的当事人 。 但师傅会说 ， 这是在锻炼你 。
一些极端的合伙人会“下班布置全天任务 ， 周末布置全周任务” 。 更过分的是 ， 有的合伙人会要求漂亮的女助理晚上陪他去见客户 ， 用一些职场PUA的手段 ， 说是“带你去见大场面”、“我是为你好” ， 让女助理在酒桌上好好表现 。 不久前网上还曝出 ， 北京某律师要求女助理以“男女情人关系”换取“五年培养” 。 这些都是隐藏在这个光鲜靓丽行业背后的阴暗面 。


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