读懂财经研究所|蓝城兄弟需要新故事


你可曾关注过同性恋人群?如果没关注过 , 也没关系 , 我来告诉你 。
这是一个被低估的群体 。 根据Frost & Sullivan数据 , 差不多20个男的里就有一个是“同志” 。 这个比例还没有剔除老人和小孩 。 有木有 , 很惊讶!
与普通人相比 , 他们的学历更高 , 钱往往也更多 。 更重要的是 , 由于他们大多没有结婚生子 , 所以他们的购买力比普通人更高 。
毫无疑问 , 这是一个潜在巨大的金矿 。 而蓝城兄弟就是找到这座金矿的“阿里巴巴” , 其主打产品Blued是一款同性社交软件 。
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不久前 , 蓝城兄弟向美国证券交易委员会(SEC)递交招股书 , 准备在美股上市 。 从招股书看 , 虽说公司守着个金矿 , 但这生意想要做大也不容易 。
理论上 , 同性恋潜在群体巨大 。 但截至今年一季度 , 蓝城兄弟的月活也只有600万 , 这还包括了49%的海外用户 。
从增速看 , 近5个季度MAU增速也基本维持在20%左右 。 相比于潜在至少千万级的目标用户群体 , 这样的增速显然不能让人满意 。
更重要的是 , 公司的MAU和DAU数据出现背离 。 在MAU增长同时 , 公司的DAU增速从2019年Q1的15%下滑至2020年Q1的8.7% 。 今年一季度 , 公司的DAU更是环比下降10万人 。
尽管 , 过去两年蓝城的收入分别为4.6亿和6.7亿 , 增速还不错 , 亏损也在收窄 。 但是然并卵 , 因为社交故事的核心永远在用户增长 。
换句话说 , 一旦用户增速放缓 , 再好的变现方式 , 也挡不住成长逻辑的崩坍 。
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被低估的群体:20个男的就有一个“同志”
在蓝城招股书里 , 说自己覆盖的是LGBTQ群体 。 直男直女们可能不了解LGBTQ 。 简单来说 , LGBTQ就是有非正常性别取向的性少数群体 。
之所以叫LGBTQ , 是因为它的每一个字母 , 都代表一类人群 。 比如L:女同性恋者(Lesbian)、G:男同性恋者(Gay)、B双性恋者(Bisexual)、T:跨性别者(Transgender)、Q:酷儿(Queer) , 甚至还有字母中没有包括的间性人(Intersex)、无性恋(Asexual)等群体 。
听起来这些好像离你很远 。 但事实上 , 这个群体比你想象的要大得多 。
根据Frost & Sullivan数据 , 2019年LGBTQ群体在总人口中所占的百分比为6.2% 。 换句话说 , 每15个人就有一个LGBTQ 。 按中国14亿人口计算 , 我国LGBTQ人群大概有8680万人 。
其中 , “男同志”的占比最多 , 为42.5% 。 算下来 , 除去接近一半的女性 , 差不多20个男的里就有一个是“同志” 。 这还没有剔除老人和小孩 。 很惊讶 , 有木有!
而蓝城兄弟主要服务就是这些“男同志们” , 其主打产品Blued是一款同性社交软件 。 具体来说 , 用户可以在Blued上聊天 , 也可以通过视频直播分享日常生活 。
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到今年一季度 , 蓝城兄弟的月活为600万 , 其中包括49%的海外用户 。
你别看同性社交产品好像很简单 , 与陌陌这些没什么差别 , 但其实里头大有学问 。
首先 , 由于每类人群的用户需求不同 , 一款产品只能满足一类用户需求 。 换句话说 , 虽然都是同性恋 , 男同社交产品 , 只能覆盖男同群体 。
其次 , 其产品设计的细节也很有讲究 。 正如早年Blued创始人接受采访时表示 , 产品经理上必须是“男同志”们才能做好 。 因为他知道这个产品怎么做符合用户需求 , 怎样做市场运营会更受欢迎 , 甚至具体到他知道群体们喜欢什么颜色 , 用何种颜色推广更好 。
众所周知 , 社交是个好生意 , 粘性强又有网络效应 。 同性社交也不例外 。
从招股书看 , 其重要终端Blued已经成为中国最大的同性交友软件 , 国内市场占有率超过90% 。 平台的平均MAU和DAU分别是国内同行业第二名的6倍和近7倍;日均停留时长超过60分钟 , 平均每日打开次数超16次 。


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