读懂财经研究所|蓝城兄弟需要新故事( 三 )
更重要的是 , 用户扩张过程中 , 用户留存率也存在疑问 。 从数据看 , 公司的MAU和DAU数据出现背离 。
在MAU增长的同时 , 公司的DAU增速从2019年Q1的15%下滑至2020年Q1的8.7% 。 今年一季度DAU更是环比下降10万人 。 要知道 , 公司DAU也不过才250万 。
本文插图
在读懂君看来 , 可能有两个原因:过度商业化和海外用户黏性不高 。
蓝城兄弟在招股书中提到 , 公司专注于吸引和转化具有更高消费意愿和消费能力的用户 , 并为新功能的营销分配了更多资源 。 而在商业化过程中 , 往往对付费用户赋予过多特权后 , 会影响普通用户的使用体验 , 进而影响留存 。
从结果上看 , 蓝城兄弟过度商业化也使用户留存出现问题 。 除DAU环比下降外 , 直播业务的付费用户也从2018年的35.8万 , 降至32.6万 。
此外 , 蓝城兄弟在招股书中也说明 , 公司正处于巩固中国以外用户群的早期阶段 , 海外MAU的大幅增长 , 也使用户留存率下降 。
而更重要的是 , 留存率的下降 , 还是在公司没有对海外市场进行大规模商业化变现的情况下发生 。 要知道 , 目前蓝城兄弟海外MAU占比已达49% , 但2019年公司的海外营收占比只有6.6% 。
这又回到所有国内出海企业都面临的一个问题 。 由于每个国家的用户习惯各不相同 , 在国际化的过程中 , 如何实现业务本地化 , 也给了蓝城兄弟提出了更高的要求 。
对社交公司而言 , 核心逻辑永远在巨大的潜在用户群体 。 一旦用户增速放缓 , 再好的变现方式 , 也挡不住成长逻辑的崩坍 。
【读懂财经研究所|蓝城兄弟需要新故事】不知道 , 蓝城兄弟接下来的故事该怎么讲?
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