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动脉网|平台型互联网医院如何与之合作共赢？，公立医院加速上线互联网医院

公立医院加速拥抱互联网 ， 在疫情防控需求推动下 ， 密集建设互联网医院 。
此前动脉网根据各级卫健委、主流媒体报道等公开资料搜集的互联网医院名单中 ， 有146家在今年1-4月建成 ， 其中公立医院有110家 ， 第三方主导的平台型互联网医院仅29家 ， 公立医院占绝对的数量优势 。
医生是互联网医院最核心的资源 ， 公立医院在这方面有天然的优势 。 平台型互联网医院的医生大多也来自公立医院 ， 当公立医院纷纷建互联网医院 ， 与第三方平台将产生更直接的医生资源争夺 。
互联网医疗行业该如何应对这一现象？公立医院大量上线互联网医院 ， 是否会影响第三方平台型互联网医院的发展？二者关系将会是怎样？互联网医疗纳入医保支付对以上两种模式分别有什么影响？
5月19日 ， 由银川互联网+医疗健康协会主办、动脉网联合主办了的“VB圆桌派”对这些问题做了探讨 。 会议邀请到上海市第一妇婴保健院原院长、春田医管创始人段涛和医疗产业知名投资人王晓岑、好大夫在线创始人兼CEO王航参与探讨 ， 并由中国社科院人口与劳动经济研究所健康经济研究室主任、副研究员陈秋霖主持 。
【动脉网|平台型互联网医院如何与之合作共赢？，公立医院加速上线互联网医院】公立医院型和平台型的关系
今年疫情防控期间 ， 政策鼓励、患者需求急迫 ， 在这两大因素影响下 ， 互联网医院迎来建设高峰 。 尤其是掌握着主要医疗资源的公立医院 ， 加快上线互联网医院 。
“我们观察研究互联网领域可以发现 ， 传统企业拥抱互联网 ， 平台经济效应发挥了重要作用 ， 也就是互联网发挥了的连接作用 。 然而 ， 这其中几乎没有出现生产企业做平台成功的先例 。 ”陈秋霖提出 ， 对于互联网医疗而言 ， 行业离不开医生 ， 而在国内医疗体制下 ， 要讨论平台经济效应 ， 就绕不开医院这一环 。
那么 ， 公立医院型互联网医院和平台型互联网医院各自有哪些特点？前者纷纷上线会对后者产生什么影响？未来二者的关系会是怎样？陈秋霖首先向嘉宾抛出了这些问题 。
动脉网|平台型互联网医院如何与之合作共赢？，公立医院加速上线互联网医院
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中国社科院人口与劳动经济研究所健康经济研究室主任、副研究员陈秋霖
公立医院型和平台型 ， 各自优缺点有哪些？
段涛认为 ， 理论上看讲 ， 公立医院的互联网医院也可以做好 ， 只需将已有患者转移到线上即可 。 如果能把线下要素重新拆开 ， 在线上合理重构 ， 就会更好、效率更高 。
但问题在于 ， 单体公立医院的患者有限 ， 医生总时间有限 ， 整体资源很容易见顶 。 所以可以做好 ， 但做不大 。
平台型互联网医院利用服务器就能面对全国所有患者 ， 可以做得大 ， 但由于医生资源无法轻易拿到 ， 所以不一定做得好 。 平台型要形成自己的商业模式 ， 得熬很长时间 ， 在这个过程中 ， 如果有一道坎跨不过去 ， 就可能倒掉 。
动脉网|平台型互联网医院如何与之合作共赢？，公立医院加速上线互联网医院
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上海市第一妇婴保健院原院长、春田医管创始人段涛
段涛认为 ， 如果彻底放开互联网医院的建设 ， 可能对分级诊疗、社区卫生机构造成影响 。 因为无论是三级医院、二级医院 ， 还是社区卫生机构 ， 普通门诊挂号费差别不大 ， 其他费用也差不多 。 患者不用出门也可以在三甲医院配药 ， 还能在线支付、医保报销 ， 可能就更不会去社区卫生机构 。 “分级诊疗要推动初诊在社区 ， 疑难重症再到三甲医院 。 如果公立医院都开互联网医院 ， 社区卫生中心的价值在哪里呢？”
关于医生资源 ， 段涛的观点是 ， 三甲医院好医生有限 ， 一旦大多数公立医院都办互联网医院了 ， 院长不希望医生离开自己的平台 ， 这对平台型互联网医院来说 ， 是一个挑战 。


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