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蚂蚁金服回应风险怎么回事？蚂蚁金服回应风险具体情况( 七 )


某种意义上 ， 蚂蚁金服是中国企业自研技术兴起的一个典型样本 。 它并不是为了科研而科研 ， 而是从解决用户的实际问题出发 ， 业务倒逼了技术的进步 。 支付宝经历过金融大势的动荡起伏 ， 经历过金融最复杂、也最稳定的系统建设 ， 经历过全球最高峰时段的并发数据处理 ， 这些场景和挑战在世界范围内都算是独一无二 。
谈到对标 ， 首先是看一下自己 ， 每个公司愿景不太一样 ， 对标很容易把自己的方向走错” 。 管仲认为 ， 阿里的使命是让天下没有难做的生意” ， 这一点一定不会偏离 ， 有了这个定位 ， 轨道就会不太一样 。
今年6月 ， 蚂蚁金服完成了新一轮140亿美元融资 ， 估值提升到1500亿美元 。 这一估值或使得蚂蚁成为继阿里、腾讯之后中国互联网科技公司的第三极 。 从估值逻辑上看 ， 蚂蚁金服获得的无疑是一个科技公司的评估加权 ， 而非金融公司 。
蚂蚁金服新一轮融资曝光时 ， 路透社曾根据其融资材料公布过一则数据： 五年内 ， 蚂蚁金服的金融服务收入预计将从11%缩水到6% ， 支付的收入将从估计的54%降至28%；而技术服务将占到蚂蚁金服收入的65% ， 在2017年 ， 这个数据大概是34% 。 从2017年到2021年 ， 蚂蚁金服整体营收预计每年增长40% 。
蚂蚁金服并未对全天候科技认可这份数据的真实性 。 内部更倾向于认为 ， 这是一种来自资本的话术 。
从目前来看 ， 技术输出的商业模式还需要探索 ， 盈利也存在不少难点 。 传统的卖软件的方式是可选项 ， 但想象空间不大 ， 技术平台的收费需要在生态上强大的话语权 ， 而与企业进行定制化开发时 ， 变动的成本也会长期存在 。
管仲告诉全天候科技 ，目前支付宝的开放平台业务不太需要商业化的KPI ， 会有一个考核的路径 ， 可能是某项业务覆盖的用户数和行业影响力 ， 不同业务不太一样 ， 考核的是能力结果 ， 而不是纯商业结果” 。
纳萨也指出 ， 蚂蚁财富号目前未对基金公司和合作的机构进行收费 。
在蚂蚁金服看来 ， 在生态孵化的阶段 ， 相比赚多少钱 ， 看到阶段性的过程和成果更重要 。
11月2日晚间 ， 阿里巴巴发布今年第三季度（2019财年第二财季）财报 。 财报显示 ， 本季度蚂蚁金服支付给阿里巴巴的特许服务费和软件技术服务费1.32亿美元 ， 按照37.5%的支付比例计算 ， 第三季度蚂蚁金服亏损3.52亿美元 。
阿里在财报中称 ， 亏损主要由于用户获取、产品创新和国际扩张方面的投资 。
安信证券近期发布的报告分析称 ， 2018财年蚂蚁金服估算税前利润约14.6亿美元 。 这一数字低于预期 ， 原因是公司正经历从金融服务平台向技术输出平台转型 。
中国实体经济处于数字化进程中 ， 仍有太多未开垦的领域 。 例如 ， 在医疗方面 ， 目前支付宝加上支付在医院移动支付整体的渗透率不到15% 。 看病难、医保难打通 ， 这都是传统医疗行业亟待解决的痛点 。


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