江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

蚂蚁金服回应风险怎么回事？蚂蚁金服回应风险具体情况( 五 )


蚂蚁金服CTO、蚂蚁金服国际事业群COO程立（花名鲁肃）主导了蚂蚁第二代的技术架构升级 。 此后数年 ， 从第二代到第三代 ， 满足电商之外的金融行业的开发需求；到第四代 ， 以开放生态的方式赋能；到现在的第五代 ， 以智能数据化开放的方式 ， 增加了AI的元素 。
蚂蚁技术体系的升级过程和业务多元化、商业模式进化同步 。 往往是边打边升级 ， 轮子要一个一个换 ， 最后把心脏也给换了” ， 管仲说 。
2013年6月推出余额宝时 ， 蚂蚁内部对它的定位明确：
这是一个战术级的产品 ， 而不是一个战略级的产品 。 蚂蚁希望借这个种子”带动更多的金融创新 。 只不过在金融这个高风险的行业里 ， 当一个新的商业模式尚未得到验证 ， 似乎很难被市场所接受 。
而当整个市场上没有任何一款数据库能够满足我们的要求 ， 怎么办？只能自己干 。 但你干完再给别人的时候 ， 发现都是小菜一碟 ， 开放思路有了 ， 剩下的就是商业化 。 ”管仲表示 。
没有任何一种商业 ， 能脱离支付和交易 。 经过十多年的发展 ， 蚂蚁金服从一个支付起家的公司 ， 发展成为一个包含支付、理财、保险、信用等业务的多元金融体系 。
据介绍 ， 蚂蚁金服的开放遵循了成熟一个 ， 开放一个”的逻辑 。 蚂蚁在IT系统构建、获客、风控、客服等多个环节开放能力进行技术输出 ， 另外也在支付宝、蚂蚁财富、花呗、芝麻信用、金融云等多个产品线实现了开放和能力输出 ， 形成了比较全面的技术输出体系 。
在金融业务监管趋严之下 ， 开放 ， 成为蚂蚁金服的未来和使命 。
流量战争
2014年春节 ， 腾讯通过红包打开移动支付市场 。 马云后来形容这是一场珍珠港偷袭” ， 外界议论称 ， 一夜干了支付宝八年的事” 。
阿里和腾讯都是消费互联网时代的赢家 。 腾讯最大的优势在于用户、流量 ， 月活用户超过10亿的足以俯视所有巨头 。 阿里创始人之一蔡崇信曾评价腾讯：除了获客成本低 ， 其他不怕 。
有趣的是 ， 与腾讯、头条、百度相比 ， 阿里却一直不被认为是流量派”的 。
这点很奇葩 。 百度的流量大还是淘宝的流量大？肯定是百度 ， 但阿里的市值是百度的6倍多” ， 一位阿里人士对全天候科技表示 ， 关键要看商业流量” 。
今年4月 ， 蚂蚁金服新一轮融资前 ， 巴克莱银行曾在一份报告中重估蚂蚁金服 ， 给出1500亿美元估值 。 报告显示 ， 在蚂蚁金服平台上使用其5种类型服务的用户人数由2017年3月的0.6亿上升至2018年3月的1亿多 。
蚂蚁金服回应风险怎么回事？蚂蚁金服回应风险具体情况
文章图片

以财富号”为例 ， 第三方财富管理行业不缺乏竞争者 。 除了蚂蚁财富 ， 天天基金、好买基金、同花顺和陆金所等平台 ， 也聚集着大量客户 ， 腾讯也在今年顺利拿下了基金销售牌照 。
但是相对于其他平台 ， 蚂蚁财富最大的优势在于精准的商业流量和潜在用户数 ， 以及把技术和商业结合起来的能力 。 截至2018年3月31日 ， 支付宝在全球的用户数量8.7亿 ， 余额宝用户达到了5.59亿 。 而支付宝、余额宝用户都是基金公司的潜在投资者 。
基于用户在蚂蚁金服平台上的大量数据 ， 比如缴水电煤、转账、信用卡还款、花呗、借呗 ， 蚂蚁财富会对用户有一个立体的刻画 。
据纳萨介绍 ， 每个用户进来是千人千面的 ， 蚂蚁会对每个理财用户进行多维度的立体刻画 。 根据蚂蚁金服的用户与AI智能运营技术 ， 基金公司可以为亿级的用户差异化的服务 。 基金公司可以根据用户不同的持仓情况、交易行为、偏好、风险承受能力等等不同的产品、场景、工具、服务 。 蚂蚁金服希望通过财富号开放平台 ， 帮助基金行业由过去的一次交易 ， 转变为一个服务 ， 而且是贯穿用户全生命周期的一个服务过程 。


推荐阅读


上一篇：军事大白：看遍花样凤县！，《2020凤县全年赏花时间表》按月打卡

下一篇：哈登三节60分怎么回事？哈登三节60分事件始末