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环球网▲贝因美站在母婴消费线上化的“风口”上( 三 )


在产品上 ， 贝因美可以向奶粉之外的相关母婴品类延伸 。 据我观察 ， 这在消费品领域并不罕见 。 比如达利食品 ， 以糕点起家 ， 之后向薯片、面包、饮料、豆奶等品类延伸 ， 最终成为食品领域的龙头企业 。
现在我认为 ， 贝因美有类似机会 。 逻辑是 ， 原有品类依靠口碑积累了大量的用户群体 ， 并且品类相近 ， 销售渠道可实现共享 。
在服务上 ， 我认为贝因美是有机会向月嫂、育儿嫂等生活服务领域延伸的 。 原因是大多数家政公司并非员工制 ， 从业者只是挂靠在家政公司 。 并且家政公司还要从从业者中抽取不菲的佣金费用 。
因此线上平台存在入局机会 ， 但目前并未出现规模较大的平台 。 我认为 ， 部分原因是 ， 用户的信任问题 。 因此贝因美以垂直领域企业身份切入 ， 并且依托社区营销建立的强用户关系 ， 存在入局该行业的机会 。
届时 ， 当贝因美完成品类及服务延伸后 ， 它将成长为母婴行业的超级平台 ， 至于能否达到这个高度 ， 我们拭目以待 。
来源：环球网


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