中国经济大讲堂@「深度」刘燕华：如何给创新一个机会？
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?硅谷 ， 全球著名科技创新中心 。 这里没有特别的待遇 ， 也没有诱人的职位 ， 但是 ， 世界各地的人才却几十年如一日趋之若鹜 ， 诞生了惠普、英特尔、苹果、谷歌等一大批世界级的科技公司 ， 硅谷靠的是什么？深圳 ， 被誉为“中国硅谷” 。 这里40年前还是一个默默无闻的边陲渔村 ， 如今却已吸引了近三百家世界500强企业落户 。 5G通信、柔性屏、机器人、生物技术、新材料……一条条高科技产业链在此形成、汇聚 ， 数以万计的高科技企业正在发展壮大 ， 深圳靠的是什么？
华为 ， 全球5G通信技术的重要主导公司之一 。 上世纪80年代末刚成立时 ， 它还只是一家小小的通信设备销售代理商 ， 如今却已是业界翘楚 ， 有实力参与激烈的国际竞争 ， 与爱立信、阿尔卡特、思科、高通等行业巨头一较高下 。 华为靠的是什么？创新 ， 无疑是解析这些问题的一个共同答案 。 那么 ， 创新为什么会出现在这些地方？如何才能充分激发创新的活力？科技革命又能为创新带来哪些新机会、新模式？《中国经济大讲堂》特邀重量级嘉宾刘燕华 ， 为您深度解读《如何给创新一个机会？》
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刘燕华 ， 国务院参事 ， 科技部原副部长 。
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说起软实力 ， 我先讲两个故事给大家听一听 。
第一个故事是二战期间的一件事情 。 二战期间美国成立了空降部队 ， 空降部队就有伞兵 ， 伞兵就要跳伞 ， 就需要有伞 ， 所以美国军方就从厂商订了一些降落伞 。 降落伞的质量也都不错 ， 合格率达到了99.9% ， 但是还是有个别事故出现 ， 所以美国军方要求合格率必须100% 。 厂家就很困难了 ， 说我们把所有技术都用了 ， 而且我们也进行了很多创新 ， 达到100%是很难的 。 这个时候军方就提出一个要求 ， 就是在所有降落伞里随机抽取几个降落伞 ， 你们厂家的负责人带着降落伞跳下去 ， 假如你们跳下去合格 ， 我们就收了 。
这一个制度改变 ， 奇迹就出现了 ， 之后的降落伞都是100%的合格 。 这么一个小故事说明一个问题 ， 就是制度决定质量 ， 制度它与参与者的直接利益相关 。
我再讲另外一个故事 。 有一个自助餐的餐馆 ， 每个人收费30元钱 ， 但别的餐馆都40元钱 ， 比较起来 ， 他们的餐馆价格就比较低廉 ， 很多人都来吃饭了 。 开了一段时间之后 ， 这个餐馆的老板发现一个问题 ， 许多顾客取了很多菜 ， 最后没吃完剩下了 ， 这么多人把食品浪费了 ， 那成本不是就高了吗？怎么才能够转变这种局面呢？他就想了一个办法 ， 这也是一个制度 ， 就是取了餐之后没吃完就要罚款！罚款10元钱 。 定出这个制度 ， 就好像假定说人们怕罚款 ， 就不会再多取了 。 但是实际情况并不是这样 ， 有些顾客还是多取了 。 这时候让顾客交罚款10元钱 ， 有些顾客很不高兴 ， 闹得这个老板也很苦恼、很困惑 。 有高人就给他提出一个建议 ， 说你的价格相对比较低 ， 30元钱 ， 那别人的价格40元钱 。 如果你跟周围的餐馆一样 ， 都是40元钱一位 ， 但假如客人没有浪费的话 ， 就奖励10元钱 。 许多顾客知道这个新制度 ， 他们在吃饭的时候就根据自己的饭量来盛饭 ， 得到10元钱的奖励 。 就是这一个故事 ， 也是制度问题 ， 最开始的制度是罚 ， 罚了之后不欢而散 ， 后来一个制度是奖励 ， 老板也没亏钱 ， 顾客也很高兴 。
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