企业营销策划方案怎么做，中国十大营销策划方案( 三 )
第四，做价值链管理者 。
企业在市场上要做的就是让价值共享成为可能 。事实上，企业所做的一切努力都是为了实现这一点 。价值共享是可能的，即共享价值链中客户、供应商、制造商、分销商和最终用户的价值 。
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极化
中国广阔的市场会有中心城市和农村市场的概念，这本身就决定了企业要重视二级市场 。应特别注意以下三个方面:
第一，国内市场国际化 。在国内市场的任何一个层面，都可以看到国际化理念在运作，国内市场国际化的特征已经开始越来越明显 。
第二，国际企业的国有化 。很多外企在中国已经交了本土化进程的学费，可能前20年一直在学习和实践本土化 。而现在，他们已经完全直接开始按照中国的方式和策略来运作，不再是我们所说的国际化企业 。
第三，国内企业国际化 。也就是说，国内企业已经开始国际化经营了 。当这些企业具备了国际化经营的能力，这种国际化经营不仅会在国际市场进行，也会在国内市场进行 。许多纯粹从事国外市场的中国企业必须考虑从事本地市场 。
在当今的市场环境中，取胜的关键因素有三个:速度、创新和全球化 。这三个关键因素对竞争特征的影响将围绕市场价值展开全面而深入的探讨 。只有不断努力，用自己的变化来应对市场的变化，才能在竞争中保持自己的地位 。
市场营销是一项实践工作 。如果只是从理论上来判断和理解营销，那就违背了营销本身的意义，因为营销就是要理解客户，实现客户的价值 。
中国的营销市场是一个充满创意、失败和战斗的领域 。很多企业和管理者在这个领域感受到了生命的价值 。没有不变的产品，没有不变的企业，没有不变的管理者，只有客户的价值 。如果不能站在客户的角度去看待市场、企业、产品、管理者本身，市场给出的评价是非常客观和无情的 。
【企业营销策划方案怎么做，中国十大营销策划方案】中国的营销领域可能比较特殊，但我们不能因为市场环境的特殊性而忽略营销本身应该思考的问题，应该努力的方向，应该做出的行动选择 。我还是坚持一贯的观察:营销策略一定要回归基层 。
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