什么是QCC? qcc是什么意思
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qcc是什么意思(QCC是什么?)
1.什么是QCC?
QCC的英文全称是QualityControl Circle,中文译为“品管圈” 。QC小组是由同一工作现场或相关领域的人员组成的小组,他们自动自发地开展质量管理活动 。
上述定义可以从以下几个方面来解释:
1.活动群体:同一工作现场或相关工作的人组成一个圈子,范围从公司的高层管理人员、中层管理人员、技术人员、基层管理人员到普通员工 。QC小组一般由3~10人组成,但人数太少,方案和对策不全面,人数太多,意见难以统一,效率好但效果不明显 。
2.自发性:QCC集团的活动是由各级员工自发组成的 。通常情况下,公司高层不会强制员工实施QCC活动,只是提供实施QCC活动的条件和奖励机制 。
3.活动主题:每一次QCC活动都会有一个明显的主题,围绕产品生产、技术攻关、工艺改进、质量提升、工艺改造等提出 。,题材广泛 。
4.活动目的:每一项活动都是为了改善企业或部门某一方面的工作,目的是提高效率、效果和效益 。
5.活动方法:解决问题的方法多是现代企业管理科学的一种或几种统计技术和工具的组合 。
二、QCC的特点
1.普遍性 。企业中的每个人都可以参加QCC活动 。
2.自愿的 。在自愿参与的前提下,员工自主管理,不受行政命令限制 。
3.目的 。信息资源网旨在解决企业管理的实际问题 。
4.科学的 。QC活动遵循规定的工作程序,采用科学的统计技术和工具分析和解决问题 。
5.民主 。参加QCC活动的员工可以畅所欲言,发挥民主精神,实现既定目标 。
6.改进 。实施QCC活动是为了确保某项工作或活动的改进,否则毫无意义 。
7.经济 。QCC活动涉及人数少,范围小,可以在日常工作中随时组织开展,投资小,见效快,经济效益明显 。
8.发展 。QCC活动遵循PDCA循环,精益求精,在原有目标上不断发展 。
9.动机 。通过QCC活动的开展,可以充分发挥员工的自主性和主动性 。此外,通过对QCC成果和奖项的肯定和发布,不断提高员工的工作积极性,增强企业的凝聚力 。
三 。QCC的目标和宗旨
1、提高作业现场的管理水平 。
2.提高工作现场员工团队的士气 。
3.提高员工的质量意识 。
4.提高员工发现问题和解决问题的意识 。
5.提高提高工作质量的意识 。
6.提高节约和降低成本的意识 。
7.增强自强、修身的意识 。
8.有利于培养学习型组织 。
第四,QCC精神
1.尊重人性和民主
2.培养快乐的工作环境 。
3.充分发挥人的创造能力 。
4.开发无限的精神资源 。
5.增强企业活力 。
6.完善企业机制 。
7.促进企业繁荣发展 。
动词 (verb的缩写)QCC与其他企业管理的关系
1.QCC与产品和技术开发管理
而产品技术开发活动又可以分为几个阶段:开发策划、开发输入、开发输出、开发评审、开发验证、开发确认、开发变更等 。每个阶段存在的问题都可以通过QCC活动来解决 。
2.QCC和生产管理
3.QCC和采购管理
说明:QCC品管圈应由供应商相关人员组成,双方互动,充分协商,确保改进措施的有效实施,最终实现互利共赢 。
4.QCC和物料管理
5.QCC和质量管理
6.QCC与设备管理
7.QCC与人力资源管理
8.QCC和销售管理
不及物动词QCC的角色
QC活动对现场管理的改进也称为现场管理五要素的改进,即人、材料、设备、环境和方法 。
第一,QCC活动对人的改善作用
1、提高工作主动性和积极性 。
2.增强责任感和敬业精神 。
3.增强团队合作精神 。
4.提高组织和沟通能力 。
5.提高分析问题和解决问题的能力 。
6.提高工作技能和质量 。
7.提高工作热情和互助精神 。
8.增强完善信息资源网络的意识 。
9.增强企业凝聚力 。
10.增强创新精神 。
1、提高成本意识 。
12.增强时间效率和经济意识 。
13.增强质量意识 。
14.增强服务意识 。
15.提高执行力 。
二、QCC活动对物资管理的改进
1、降低材料损耗率
2.提高材料的合格率 。
3.提高材料利用率 。
4.保持合理的库存 。
5.提高材料标记的完整性和准确性 。
6.提高材料预算的准确性 。
7.降低材料短缺率 。
8.提高材料清点的准确性 。
9.降低材料损坏率 。
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