杨采钰|职场上，被领导刻意“针对”的两种情况，该如何破局？演绎|御姐

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行走职场，你是否也有过被领导“针对”的经历？当遇到被“针对”的情况时，你又是如何处理的？
职场上，确实存在被领导“针对”的情况，不少人总能说出领导各种各样的问题，也会为自己找出诸多客观情况，但这些都不足以破局，不过就是发泄内心不满的牢骚而已。

被领导刻意“针对”的情况真实存在，但归因错误是许多人容易忽略的问题。首先，被“针对”是“果” ，而非“因” ，只有把“因”化解，才能够顺利破局。

作家刘润老师曾说过：“普通的人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级的人改变思维。 ”

思维的形成是一个长期的过程，改变思维也需要时间的沉淀。可改变原因，却可以在短期内收到意想不到的效果，从而结果也会发生很大的变化。

1.条件苛刻，感觉无法完成小李是某国企市场销售员，合同整体价格为100万，结果领导让他与客户协商预付款不低于70% 。客户觉得这样的预付款不合理，很可能因此考虑其他合作方。
小李把情况跟领导汇报之后，领导的回答是：别人能签下，你为什么就签不下？是公司给你开工资，不是客户给你开工资，你为他们这么争取，搞不懂你的立场。
小李觉得很委屈，明明订单比这个金额还小的单子，付款比例都没这么高，为什么到自己这里就必须要这个比例呢？这摆明了就是领导刻意“针对”自己，想找借口把自己拿下。
像小李类似的情况很多，明明可以灵活处理，但领导这时十分坚持“原则” ，搞得下属都不知道该如何做事，丢掉客户自己不甘心，可是领导又刻意“针对”自己，好像遇到这样的情况无解。
事实上，如果换一个角度去看问题，这个问题就会迎刃而解。领导也需要业绩，看似刻意为难你，实则是为了拿到绝对控制权。

试想，如果小李把客户的情况跟领导说清楚，然后与客户沟通，自己的权限只是能这么多，而领导手中有更多权限。客户自然会做领导的“工作” ，越是大的单子，领导的控制欲越强。
这时只需要把单子交在领导的手中，不要认为这就是自己的功劳，事情就可以得到顺利地解决。
首先，如果领导坚持，那么丢了单子，不是因为能力不行，而是权限够不；
其次，单子越大领导的脸上越有光，领导也愿意谈成项目；
再次，领导从中得到“好处” ，包括：功劳，物质、权力的控制…… ，领导促成此事，可以把功劳放大，而你手中发挥不出最大的效果；
最后，领导获得了“好处” ，下一步自然有所“补偿” ，与领导达成默契，自然可以把领导变成自己前行的助力。
或许起初领导是只是为了“针对”你，但当原因改变，不是为了针对你，而是体现了领导权力的重要性时，原因发生了改变啊，结果也就自然而然的发生了改变。

2.事情让你做，机会给别人小王是部门骨干，勤勤恳恳任劳任怨，要能力有能力，要态度有态度，可是每次有好的机会，从来轮不到自己头上，小王觉得这是领导刻意“针对”自己，就像人们常说的那样：柿子找软的捏。
职场上这样的人很多，为什么会出现这种“软土深掘”的情况？归因一定要正确，并非领导刻意“针对” ，而是有些人不懂得职场处世之道。
小王工作态度没得说，只要领导安排工作，丝毫不打折扣，立刻就去执行，久而久之就给领导造成了一种假象：小王是在等任务，工作负荷低，于是形成了一种事情没少做，但领导总觉得他在等着任务。
而同事眼中，明明已经很忙了，什么事情还要承接，这明显的就是讨好领导，自不量力的表象，当遇到机会的时候，大家都在争取，领导还在犹豫的过程中，小王获得机会的几率就会大大降低。