|揭秘控制狂苹果的供应链操控术
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作者 / 姚赟
来源 / 盒饭财经(ID:daxiongfan)
还是动手了 。
“M1芯片是我们迄今为止创造出最好的一款芯片 , 它使Mac电脑的运行速度大幅提升 , 提供更长的电池续航时间 , 使Mac能够运行更多软件 。 ”库克对着镜头自信地介绍到 。
11月11日凌晨 , 苹果召开了秋季的第三场发布会 , 主题为“One More Thing” 。 这一返场发布会迅速收获了市场和行业高度的关注 。 但 , 与往常不同的是 , 引起热议的并非三款新品——苹果首款自主研发的Apple M1芯片 , 以及与老供应商英特尔的关系 。
这意味着已经深度合作15年的苹果与英特尔 , 即将分道扬镳 。 而这次分手 , 外界早有预判 。
从苹果公布的2019年供应商名单来看 , 其供应链至少涉及200家企业 , 800多个工厂 , 其中这些工厂分布于27个国家数百个城市中 , 而这些企业中 , 又涉及到跨国管理 。 话语权、成本控制、产品质量、生产效率、商业效率等问题交织下 , 苹果供应链管理的复杂程度可想而知 。
但 , 得供应链者得天下 。 前有诺基亚为削减成本和控制组件供应链 , 自研自产 , 错过智能手机拐点;后有小米雷军亲自下场管理供应链 , 小米逆袭 。
苹果为何甩开合作15年的国际知名大厂英特尔?到底是靠什么协调管理供应链的?其供应链的操控术到底是什么?
01意在沛公
如果没有大立光告玉晶光的诉讼案 , 外界对苹果供应链的了解 , 还仅仅停留在单纯美好的想象阶段 。
2013年6月4日 , 苹果手机镜头供应商大立光向美国加州地方法院提起了一场专利诉讼 。 被告是玉晶光 , 同为台湾光学镜头厂商 , 且同是苹果供应商 。 控告的是 , 玉晶光引诱苹果侵犯大立光5 项美国专利 , 同时认定玉晶光8项产品侵害大立光专利 。
直到2016年 , 美国法院判决文件 , 苹果到底是如何管理供应链的商业秘密被逐渐揭开 。 从文件中发现 , 名义上是起诉同行玉晶光 , 其实剑指的是苹果 。
2010年 , 玉晶光打进了苹果供应链 。 同时 , 和苹果签下了一份重要的供应契约(MSDA , Master Development and Supply Agreement 。 )
这份缩写为MSDA的协议细节 , 便是诉讼争议的焦点 。
据台媒《财讯双周刊》报道 , 这份协议中苹果只告诉玉晶光每款镜头的型号 , 可接受的最高价格和供货的最低数量 。 既没说苹果要用什么价格采购玉晶光镜头 , 也没说要买多少镜头 , 或是要买什么型号 。
但是 , 该协议中玉晶光不直接供货给苹果 , 而是和代工厂另外签订合同 , 镜头出货后 , 也由代工厂付款 , 再由代工厂把产品通过供应链体系卖给苹果 。
所以在法院的判决中指出:大立光虽然证明玉晶光和苹果总部达成供货协议 , 但这些协议里并没有实际的价格、交货的数量 , 不算是在美国直接销售这些产品 。 法院认定 , 实际的交货、付款、订约都是在海外进行 , 属于海外发生的交易行为 。
而这些发生在海外的交易 , 就算玉晶光侵害了大立光美国专利权 , 美国也无法可管 。
2016年12月1日 , 玉晶光发布公告称 , 其与大立光于2013年这起专利诉讼案达成和解 。 案件的和解 , 令光电行业一片哗然 , 业界纷纷猜测是因为苹果公司的斡旋促使了大立光和玉晶光的和解 。
大立光不止起诉了玉晶光 。
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2013年10月起诉先进光 , 同年11月起诉三星电子 。 从玉晶光、先进光到三星电子 , 大立光启动专利大战 , 意在沛公 。
自玉晶光进入苹果供应量后 , 分别与大立光供应苹果手机的前置摄像头和后置摄像头 , 双方井水不犯河水 。
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