|社区团购的滴滴样本:“局外人”的百米冲刺( 四 )
更重要的是 , 社区团购 , 初期见量可以用补贴 , 长期赚钱则需要持续重投入 。 从目前来看 , 滴滴一上场就用百米冲刺的速度 , 求胜心切 , 看重单量和拓展的区域数量 , 还有很多坑要踩 。
过去很多案例已经验证 , 在零售这个领域 , 供应链不做扎实 , 短暂高额补贴换来的流量不长久 。
一些媒体为眼下的「橙心优选」助威 , “没有历史包袱和条条框框的束缚 , 速度更快的滴滴 , 已经拿下了社区电商大战的战略先机 。 ”
但社区团购是持久战和区域割据的消耗战 , 长久活下去才有机会晋级和夺冠 , 先机的意义不大 , 还容易误判形势 。
美团王兴说 , 一位参加过对越自卫反击战的投资人告诉他 , “多数人对战争的理解是错的 , 战争不是由拼搏和牺牲组成的 , 而是由忍耐和煎熬组成的 。 ”
盘点下社区团购赛道入场的玩家 , 都是狠角色 , 美团、拼多多、阿里巴巴……有钱 , 有势 , 有方法论 , 有积累 , 谁能最后晋级登顶不知道 , 但这场战争中率先出局的人特征很明显 。
一个长期观察行业的人在一篇文章中非常尖锐地指出 , “无论是动心起念、战略素养、组织动力、业务匹配度还是资本金都让人担心 , 滴滴应该是最容易出局的那个 , 或者说它注定就不是局中人 。 ”
走着瞧吧 。
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