Alter聊IT|被低估的嘀嗒:智慧交通的隐形冠军( 二 )
但在智慧交通的赛道上 , 相比于滴滴的高举高打 , 嘀嗒出行可能是被低估的玩家 。
与滴滴主攻网约车不同 , 嘀嗒出行的市场份额集中在顺风车和出租车 。 按照嘀嗒出行六周年时晒出的成绩单:截止到2020年8月31日 , 嘀嗒出行的整体注册用户数已突破1.8亿 , 注册车主数突破1900万 , 认证通过车主超过1000万;累计注册出租车司机数量超过190万 , 累计认证通过出租车司机数量超80万 。
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其中在顺风车市场 , 嘀嗒出行已经拿到了近70%的市场份额 , 嘀嗒顺风车车主在30秒内接单超1亿次、3分钟内接单超2亿次……嘀嗒出行在顺风车市场的庞大体量 , 在填补私家车的数据盲区上有着天然优势 。
而巡游出租车则是滴滴和嘀嗒争夺的核心赛点 。 只是不同于滴滴一味将出租车司机网约化的做法 , 嘀嗒给出了另一种解决方案 。
以嘀嗒出行在西安落地的“出租车智慧码”为例 , 通过智慧码打通了司机、出租车、计价器、顶灯等 , 同时扬招上车的用户也可以利用智慧码对司机的服务进行打分、支付费用 , 甚至在智慧码对应的“出行助手”小程序中查看附近的巡游出租车 。 一个看似简单的智慧码 , 完成了巡游出租车行驶数据、交易数据和服务数据的线上化 。
数据印证了嘀嗒的正确性 , 过去六个多月的时间里 , 西安智慧码的使用量已经超过5000万次 , 占到了当地出租车营运总趟次的72% , 单日最高使用量超过40万次 , 90%的出租车订单通过智慧码实现了服务数字化 。
除了出租车数据的在线化 , 运营层面也出现了一些微妙的化学反应 。 中国交通运输协会的数据显示 , 2019年巡游出租车的空驶率在45%左右 。 但西安的出租车公司通过嘀嗒出行“凤凰出租车云平台”的热力地图、智能巡游等服务优化运营后 , 目前西安巡游出租车的空驶率已经降低到30%-35% 。
仅仅是扫除数据盲区的成绩 , 嘀嗒们已经是智慧交通中不可或缺的一环 。
03 市场将走向何处?再来思考文初提到的现象 , 对出行市场的讨论不应该局限于网约车 , 而是切换到新基建和智慧交通的语境 。
或许出行市场的未来还存在很大的不确定性 , 可当人工智能、大数据等重构了商业的基础设施 , 出行市场注定不会在旧模式中循环重复 。 无论是滴滴还是嘀嗒 , 在智慧交通领域或明或暗的动作都是为了顺应潮水的方向 。
只是和网约车市场的打法有些相似 , 在对出行市场未来方向的思考上 , 滴滴和嘀嗒给出了两种不同的答案 。
滴滴的策略在于通过增加供给来优化市场 , 比如内部孵化的花小猪与旗下的青菜拼车、顺风车业务存在很大程度的重合 , 目的可能不是制造新的假想敌 , 而是间接寻找运力上的增量 , 夯实自身在终端层面的布局;再比如解决出行最后一公里的青桔单车、进军货运市场的滴滴货运 , 都是以增量分市场 。
嘀嗒的选择是对现有运力进行供给侧改革 , 比如在扬招仍是主流用户习惯的背景下 , 嘀嗒并没有试图以网约取代扬招 , 而是立足于网约与扬招两种模式共存 , 同时借助智慧码等第三种解决方案加速传统出租车的转型升级 , 通过盘活存量供给资源的方式 , 提升用户的出行体验和出租车行业的运营效率 。
本质上还是两种思维方式在作祟 , 滴滴的新基建布局里依旧有着消费互联网思维的影子 , 嘀嗒已经释放了以产业互联网思维探索市场的信号 , 通过对传统行业的数字化赋能 , 寻找新的增量空间 。
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至少可以笃定的是 , 出租车智慧码所适用的地区俨然不会局限于西安市场 , 当前绝大多数地区的巡游出租车 , 都尚未享受到互联网时代的便利 。 不管是为了消除数据采集的盲区 , 还是提升出租车运营的效率 , 嘀嗒出行的智慧码都有在全国范围内推广落地的必要 。
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