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福晟|福晟偿债之困( 二 )


福州市住房保障和房产管理局核实 ， 2018年7月 ， 福晟集团已出现资金流动问题 ， 制定了中央美墅76号楼返租回购方案 ， 两年合计回报率69.4%（年化率34.7%） ， 在未实际销售的情形下 ， 吸引了部分在职员工以房屋认购形式资金约1亿元 。
与福晟多次沟通后 ， 李玫等跟投了“中央美墅”的员工得到了三种解决方案：一是员工自持中央美墅房产 ， 不拿本金；二是一年内分三次拿回本金；三是公司以其他楼盘的房子抵债 。
不过 ， 这三种方案并不被包括李玫在内的大部分员工接受 ， 李玫告诉采访人员 ， 按照第一种方案 ， 中央美墅的房产因被公司抵押给银行禁止买卖 ， 所以购房合同的签订遥遥无期；第二种方案 ， 已经有员工拿了第一次退还的本金 ， 但第二次的钱款却迟迟不能到账；而第三种方案 ， 福晟给出的其他楼盘的售价对员工们没有吸引力 。
更重要的是 ， 这些跟投款是李玫和同事们凑出来的 ， 有变现需求 。
前述世茂人士表示 ， 世茂福晟是一个纾困性质的平台 ， 两家的合作不破坏福晟原有的经营和债务关系 。
黑马失速
如今债务缠身的福晟 ， 几年前也曾是一匹“千亿黑马” 。
福晟集团创始人潘伟明出生于广东 ， 1989年 ， 时年25岁的他成为了广州市从化区最年轻的镇长 ， 后辞职下海 ， 与其胞兄共同创办福晟集团的前身——广州云星地产公司 。 2003年 ， 潘伟明将公司总部搬至福州 ， 成立福晟地产 。 2006年福晟整体收购原福建六建建工集团公司 ， 对其进行改制重组后成立福建六建集团 ， 至此 ， 福晟集团开始“地产+建筑”的双向发展 。 六建也成为了福晟除地产业务以外的另外一大重要板块 ， 是福建省施工总承包二十强企业 。
在2015年前后 ， 潘伟明开始布局全国版图 ， 福晟正式开启了规模化扩张的道路 ， 2017年 ， 中国指数研究院统计的全国房地产企业拿地金额TOP50榜单中 ， 福晟集团新增了1787万平方米土地 ， 拿地金额达到810亿元 ， 在全国排第7名 ， 和融创、恒大、碧桂园、万科等龙头房企并驾齐驱 。
但与此同时 ， 福晟高价拿地、“短债长投”的融资模式也埋下了隐患 。
2018年 ， 福晟公布目标：2018年实现销售额600亿元 ， 2019年900亿元 ， 2020年达到1300亿元 ， 并进入行业前30名 。
然而 ， 2018年房地产调控政策出台使得楼市整体降温 ， 项目去化速度放缓 ， 让本就资金紧张的福晟流动性恶化 ， 福晟拿地数据下降至411万平方米、212亿元 。
2019年下半年 ， 福晟裁员一半、申请破产被拒消息传开 ， 福晟对此进行了辟谣 ， 但流动性危机下 ， 福晟开始出现债务逾期 ， 不少金融机构要求福晟提前还款 ， 加重了福晟危机 。
Wind数据显示 ， 福建福晟负债总额从2015年的251.04亿元升至2019年的706.64亿元 ， 货币资金比率仅为0.07 。
被债务所累 ， 黑马也不是过去的那匹黑马了 。
工商资料显示 ， 3月17日 ， 福晟集团有限公司法人代表由潘伟明变更为许幼农 。 新董事行列中 ， 许幼农、吕翼、陈芳梅、赵嵘均来自世茂 ， 翁敬明来自信达资产 ， 余竑来自东方资产 ， 仅有林向魁一人来自福晟 。
而福晟集团的股东也发生了变更 ， 原股东广州钱隆投资有限公司持股比例降至51% 。 广州市徳耀鸿鼎投资合伙企业（有限合伙）成为新股东 ， 持股49%；德耀鸿鼎由中国东方资产管理股份有限公司、中国信达资产管理股份有限公司和平潭臻颜企业管理有限公司等6家公司共同持有 。 其中 ， 由世茂所控制的平潭臻颜企业管理有限公司占股16.67% 。
对于目前的福晟集团来说 ， 白衣骑士要想让曾经的“黑马”重新奔上千亿跑道 ， 债务是一道无法跨越的坎 。
一名福晟员工向经济观察报透露 ， 针对股权转移与债务偿付问题 ， 福晟和世茂正在进行继年初并购会后的第二次谈判 ， 经济观察报就相关情况向世茂方面进行核实 ， 截至发稿时尚未得到任何回复 。


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