锌刻度陈欧“隐退”122天之后,聚美能否下好新棋局?( 三 )
先后在电商、影视、共享充电、短视频等领域孵化出一系列企业的聚美集团 , 试图集“投资+孵化”于一体 。 而其此前的投资 , 也正陆续开花结果:一方面 , 以街电为首的“三电一兽”已实现盈利;陈欧的“网红”布局也浮出水面 。 在A股上市公司三五互联收购拥有700多个网红IP和5亿粉丝的MCN公司上海婉锐的案子中 , 收购标的背后也出现了陈欧的身影 。
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“聚美优品的确只能走集团化战略了 , 不然其难以翻身 , 因为其本身在资本市场缺乏吸引力 , 亟需讲一个新鲜的故事 。 ”A股职业投资者李元海告诉锌刻度 。
但某互联网金融公司执行董事张齐云认为 , 聚美优品想走集团多元化的道路 , 没有那么容易 , “我觉得聚美优品起步晚了 , 并且本身核心平台也日渐式微 , 做集团需要围绕核心产品或核心产业去发展 , 聚美优品所谓的集团化更像是一种加总 , 协同效应并不明显 。 ”
“集团化本身就是互联网企业在自身起家的产品或平台做到一定规模和市场话语权后 , 去布局上下游产业链或者做延伸渗透 , 实现客户资源的整合和多次渗透 , 本身是一种深挖客户价值 , 达到企业利润最大化的正常发展道路 。 ”张齐云指出 , 其难点在于其核心体系平台的客户粘性和忠诚度 , 以及对平台商家的话语权 。
“这些方面有竞争力 , 再进行各个业务板块有机整合 , 才能达到预期的效果 , 否则仅仅是加总 , 一盘散沙 。 ”张齐云称 。
所以 , 或许在过去的8年间 , 陈欧在垂直电商之外 , 寻觅到了共享充电宝、影视剧和短视频等多枚棋子 , 并渴望在实现了私有化的2020年 , 重新下一手好棋 。 但屡屡受挫的陈欧 , 到底能带领聚美驶向何方 , 还需时间给出答案 。
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