实战财经|洞察世界的变化和中国半导体的学习曲线( 三 )
以上提到的各种 ， 经常看 ， 不断的坚持的看 ， 结合更多的学习和实地走访 ， 就能逐渐帮助建立起正确的认知 ， 也能理解我们所处世界变化 。
但是这个个人学习曲线 ， 是需要长时间的坚持 ， 并且要做归纳总结 ， 同时还要留下文字记录 ， 这样才能实现知识点的积累 。
我们现在很关心的国产半导体的发展 ， 其实也可以遵循上面的原则 ，
例如半导体产业的精英们 ， 对这个行业的发展是如何看的？各种言论看得多了 ， 会发现其实即使同样是业内人士 ， 大家看法都不尽相同 。
在这里我以张忠谋为例 ， 2018年1月他接受凤凰卫视《领航者》采访人员采访 ， 视频全长几十分钟 ， 我看了下来总结了下 ， 觉得他说到的最有价值的两个点
第一是台积电为什么能够发展起来 ，
张忠谋回答说 ， 1987年台积电成立的时候 ， 全世界只有二十几家只做芯片设计的公司 ，
但是有很多大公司的工程师想出来创业 ， 但是自己建工厂创业成本太高了 ， 所以没有办法 ， 于是台积电决定只做代工不做设计 。
那个时候的世界都是IDM大公司 ， 德州仪器 ， 英特尔都是自己制造晶圆 ， 市场上基本没有做专门代工的大厂 ， 台积电正是看准了这个机遇 ， 切入代工领域 ， 到1997-1998年的时候 ， 全球就有了几百家芯片设计公司 ， 这个时候芯片代工的规模就已经逐渐起来了 。
这说明台积电之所以成功 ， 敏锐的看到和抓住了历史的机遇非常重要 。
第二点是 ， 在同样这个采访里面 ， 张忠谋还回答说 ， 注意以下完全是原话 ， 我对照视频一个字一个字记录下来：
“我对大陆的半导体发展是非常乐观啦 ， 假如说是设计跟制造这两方面 ， 我觉得恐怕注重设计这部分还是会比较对大陆发展有利”
采访人员继续问：
【实战财经|洞察世界的变化和中国半导体的学习曲线】“那在制造方面呢 ， 你会担心大陆方面的一些竞争吗？因为毕竟大陆的话他可以举国之力去发展一个行业 ， 其实也有很多行业实现了这个弯道超车的 。 ”
张忠谋：
“对 ， 当然了 ， 他们现在就已经在竞争了 ， 跟我们竞争了 ， 不过这个在制程方面的竞争 ， 也不是只是花很多钱 ， 举国之力就可以做成的 。 ”
采访人员继续问：有什么你觉得他们是做不到的呢？
张忠谋：
“这个嘛是我想要讲到的是所谓“学习曲线”的理论了 ， 假如是在这个行业久了 ， 而且你的过去的经验是比这个新的竞争者要多很多的话 ， 那你是长期的 ， 只要你自己不糟蹋你的机会 ， 那你可以长期的保持你的优势 。 ”注意这个采访是在2018年1月播出 ， 这个时候中美贸易战还没有爆发 ， 中兴和华为也还没有被制裁 ， 张忠谋说大陆发展设计更有利 ， 这个结论在今天看来显然是错误的 ， 他也没有预料到中美贸易战爆发和中美竞争会如此激烈 。
中国大陆必须在全产业链实现独立自主 ， 没有其他路可以走 。
另外张忠谋认为半导体制造更难 ， 是因为学习曲线不可能做到弯道超车 ， 必须一步一步的从较低水平制程逐渐积累经验才能向上走 ， 因此台积电将会长期保持优势 。
事实也证明他说的正确的 ，
而中芯国际预计相当于台积电7nm的N+2工艺量产要到2022-2023年去了 ，
到那时候相差台积电的技术距离仍然在大约4-5年（台积电2018年Q2量产7nm）
而在今年Q2台积电就已经开始量产5nm了 。
企业的学习曲线其实就是人的学习曲线 ， 核心在人
这么大的差距 ， 中芯国际是不可能在短时间内抹平的 ， 唯有加大资源投入 ， 加快学习曲线进程 ， 尤其是要加大对人的投入 ，
而目前中芯国际的大部分支出是到设备上 ， 薪资待遇还是不太给力 。
根据中芯国际5月5日发布的公告 ， 其即将在科创板上市 ，
募集200亿人民币资金的40% ， 即约80亿元 ， 将投入中芯南方以扩大产能；
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