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互联网|中台产品经理实战(14)：中台与SaaS、微服务关系


编辑导语：中台在这几年频繁出现在我们的视野里 ， 与他相关的SaaS、微服务也随之出现 ， 这三个产品有什么相同和不同之处？本文来谈谈与中台相关的两个高频概念 。
互联网|中台产品经理实战(14)：中台与SaaS、微服务关系
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不知道大家有没有注意到 ， 现在我们一谈起中台 ， 经常会伴随着中台会听到这两个词：微服务、SaaS 。
但是这两个东西到底有什么区别？这三个产品是否相等呢？
现在几乎是在很多的文章里都有人提出过这样都说法：
那么到底中台与他们有什么关系呢？
今天我为大家带来了我个人的理解：中台既不等于SaaS也不等于微服务 ， 我认为这三者是一个完全不同的东西 。
一、SaaS与中台
SaaS在我看来其实是一个服务于需求方的一个成熟的软件的产品 ， 通常SaaS会为用户提供了一个运算逻辑服务以及加一个操作终端 ， 事实上就是为外部用户提供了一个标准的解决方案 。
但是这里第一个对于中台来说不同的点是：实际上很多时候中台是我们在企业内部的一套管理调度工具 ， 相当于中台是在管理企业内部的一个生产资源 ， 我们可以抽象理解为各个产线上的一些生产机器的一个资源管理 ， 所以它的重心在于管理与调度内部的资源 ， 并不一定会拥有一个可视化终端 。

第二个点：中台更多时候是为前台业务线提供半成品服务 ， 而非像SaaS提供完整的解决方案 。
但是这不意味着两者没有关系了 ， 其实还是有一定关系的 ， 我认为SaaS其实是中台发展的下一阶段演化产物 。
现阶段绝大多数这些做SaaS的企业 ， 通常都是直接根据市场的需求去定义了一款SaaS的软件 。
那么事实上我觉得企业有了中台之后 ， 其实每个企业到最后 ， 在他自己内部把他自己的业务模式跑通了之后 ， 并且将核心服务提取归属到了中台后 ， 在经过一段时间的打磨后把中台理顺了 ， 那么再往下发展 ， 其实这个中台就可以抽象出一款SaaS ， 去服务于整个行业和与自己类似的小企业 。
例如在一家电商公司中 ， 在一开始的时候可能这家公司只是专注于某个业务 ， 比如说是专注于化妆品垂直销售的电商平台 ， 一开始他的系统与业务流程都是只服务于化妆品业务销售 。
【互联网|中台产品经理实战(14)：中台与SaaS、微服务关系】而当企业业务进行发展并多了之后 ， 企业开始进行业务多元化 ， 然后企业内部就有了不同的业务线 ， 比如说开始涉及ToB的业务 ， 此时企业内部就开始发现似乎有很多东西可以复用；那这个时候便开始慢慢去搭建一个中台 ， 然后在中台基础上我去把很多的东西去抽象出来 ， 抽象出来的开始交由中台去和各业务线对接 ， 将这种模式完成跑通 。

当然此时中台需要采用标准的：Summary-Details分离设计 。
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再往后公司开始发现有一些行业的通用问题 ， 而我们内部产出的解决方案 ， 或者抽象出这个东西 ， 不仅仅是我们企业内部能用 ， 其实行业中很多小企业都可以用这个方案 ， 特别是比我们弱的这些产业中的长尾企业 ， 他们都可以用我们这一套抽象出这个东西 。
因此我们就完全可以在中台基础上再去进行一个抽象 ， 然后变成一个SaaS对外输出这个能力 。 于是中台摇身一变就从企业内部的一个工具变为了SaaS ， 因此未来很有可能每个企业都可以将自己的中台再做一个拓展 ， 变成可以对外输出的一个SaaS化产品 。
抽象逻辑由小到大是这样的三个阶段：
二、微服务与中台
刚才我们谈完了SaaS与中台的关系 ， 接下来我们来谈另一个高频词汇——微服务 。
事实上微服务它并不是完整的一个产品 ， 也不可以拿来独立使用 ， 它相当于只是一种技术实现手段 ， 例如我们在代码里头听过很多的架构设计模式 。


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