互联网|中台产品经理实战(14)：中台与SaaS、微服务关系( 二 ) |产品经理|saas|

无论设计模式还是设计框架，那么微服务都属于是一种我们实现技术实践的一种方式，和我们的产品设计是不一样。

也就是说中台事实上是一个系统级的设计方案，或者说是一个新的产品方案，而微服务相当于只是我们的一个实现它的方法。
再举个通俗的例子：比如说我把这个大楼的图纸画好了，这就是我们的中台，但是实现上我可以是使用砖混结构去盖楼，也可以使用别的方式搭建，那砖混结构盖楼方法就是微服务，就是我们的一种实现方式。
而中台由于为了将一个个服务抽离出来作为独立的服务，因此我们就必须使用微服务的实现方式。
在了解清楚了这个概念之后，很多事情我们就能看明白了，比如说为什么在双11的时候，我们去一些电商能看到虽然此时购物车卡顿了无法加购，但是商品都还可以去浏览，原因其实就是因为他用微服务去进行的实现；
在这种大并发情况下就充分发挥了微服务最大的优势，虽然说我的架构服务以及后面订单服务挂掉了，但是我的商品中心这些服务都还正常，因为这几者之间没有强耦合，所以我还可以去进行浏览商品，没有任何问题。
我们可以看一个基于微服务架构的设计：目的有效的拆分应用，实现敏捷开发和部署

本文插图

三、总结观点
所以总结一下这三者关系：

中台：面向企业内部提供服务，提供半成品生产能力，同时提供配套服务；
SaaS：是一个服务需求方的完整解决方案产品产品，如它为顾客提供了完整的端到端解决方案，如计算后台到客户操作终端；
微服务：产品微服务只是中台的实现手段之一但不是中台，微服务是中台实现的技术手段。

对中台及高阶产品技能业务建模感兴趣的朋友，可以看我的新书《中台产品经理宝典》，相信会给你带来不少启发！
#相关阅读#中台实战（7）：绕不开的企业架构
中台实战（9）：从零开始中台商品中心搭建（上）
中台实战（11）：中台产品经理能力模型
中台实战（12）：中台建设的三大误区
中台实战（13）：为什么你需要懂一点中台思维
#专栏作家#三爷，微信公众号：三爷茶馆，人人都是产品经理专栏作家。《中台产品经理宝典》一书作者，曾任万达高级产品、MBA特约讲师、独立创业者，现某支付公司产品线负责人，拥有多款集团项目从零到一经验并带领实现商业化布局。
题图来自 Pexels ，基于 CC0 协议