经济观察报|元気森林的“底裤”被扒了!轻资产运作,是门好生意吗?
前不久 , 一则“元气捷报”刷屏了食品圈 。
元気森林官方数据显示:企业5月份的业绩已达2.6亿+ , 超过2018年全年销售业绩总额;而在前五个月的市场表现 , 分别为7400万+、3900万+、1.2亿+、1.7亿+、2.6亿+ , 粗略算来五个月卖出6.6亿 。
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对于这家“网红”企业2019年达到了近10亿的销售额 , 燃茶占了近1/3 , 元气水占到60~65%的销量 。 无论是无糖茶还是气泡水 , 元气森林刚好踩准了两大健康热门饮料品类的发展节点 , 借势腾飞!
除此之外 , 元気森林陆续进军了酸奶、奶茶、能量饮料等热门品类 , 力图寻求企业业绩增长的新动力 。 随着企业的发展壮大 , 其代工生产的现状也遭受到了质疑 。
要知道 , 元气水由健力宝代工 , 果茶、胶原蛋白水由东洋饮料代工 , 燃茶、乳茶由统一代工 , 能量饮料由奥瑞金代工……元気森林是典型的轻资产运作企业 , 但轻资产运作是门好生意吗?
中国食业越来越“轻”
不只元気森林 , “轻资产”有无数成功先例 。
通过轻资产代工运作 , 三只松鼠专注于品牌和产品创新 , 借着互联网的春风短短几年实现百亿营收 , 成为中国互联网零食的第一品牌 。
2016年开始 , 可口可乐对外宣布未来将致力于让灌装业务100%归于特许经营公司完成 。 这意味着 , 未来可口可乐将依靠售卖浓缩汁 , 开始自己的轻资产运作 。 今天 , 你在市面上喝到的可口可乐主要由中粮和太古两家公司罐装生产 , 可口可乐大部分收入来自浓缩浆 , 而非终端可口可乐产品 。
2017年 , 中粮入股清远加多宝30%股份 , 而清远加多宝是加多宝工厂中唯一专业负责浓缩汁生产的工厂 。 当初 , 中粮入股清远加多宝 , 看重的便是加多宝的核心科技——浓缩汁 。
【经济观察报|元気森林的“底裤”被扒了!轻资产运作,是门好生意吗?】卖浓缩汁比直接卖饮料有诸多好处 , 比如更容易标准化、更容易运输、更容易分销 , 自然毛利率也就更高了 。
2017年 , 康师傅也出售了5家非核心饮料生产工厂 。 与可口可乐全部出售在华瓶装业务逻辑相同 , 康师傅有意向“轻资产”模式靠拢 。
2020年 , 阿里巴巴低调进军休闲零食领域 , 并低调推出了自有品牌“棒倍特” , 在天猫超市独家开售 。 作为中国最大的电商平台 , 阿里系几乎掌握了中国的所有电商流量 , 拥有一手的上游工厂资源 , 并且掌握着准确的消费大数据 。 棒倍特可以说含着金汤匙出生 , 通过轻资产运作亦能轻松上马 。
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日前 , 宗庆后又迎来了他的第三次创业——以轻资产加盟方式挤入茶饮店 。 企查查数据显示 , 宗庆后的受益股份仅为20.3102% 。
其实 , 中国休闲零食的头部品牌为三只松鼠、良品铺子、百草味 , 三家均不同程度采用ODM(贴牌模式)、OEM(代工模式)进行轻资产的品牌运作 。 因为轻资产模式成本低、试错速度快 , 尤其是对中小企业来说 , 更能发挥优势 。
做企业精髓不在自建 , 而在于能否主导
2016年 , 可口可乐对外称 , 公司未来将致力于让灌装业务100%归于特许经营公司完成 。
2016年 , 卖掉了价值10.35亿美金的资产 , 主要是北美的灌装厂;
2016年 , 卖掉了价值5.65亿美金的资产 , 主要是北美和巴西的灌装资产;
2017年 , 卖掉了价值38.21亿美金的资产 , 主要是北美和中国的灌装厂;
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轻资产、重品牌 , 砍掉生产部门和它们所掌控的销售和终端触角 , 最后对于可口可乐公司来说 , 最终留下的所余不多的业务越来越集中于100多年前它所起家的可乐原浆业务 。 通过售卖原浆业务 , 可口可乐的毛利润越来越高 。
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