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超重磅！刚刚，高瓴资本张磊对话高毅资产邱国鹭：突破能力边界！投资人第一点最重要的修养是什么？( 八 )






张磊
：我觉得都有 。 最重要的还是要找到真正热爱的这些人 ， 史文森讲的这个“above all ， passion” 。 我给你举一个例子 ， 如果你只是为了说我就是为了做这个而做这个 ， 你不容易走得很久的 。 要么你赚了很多钱你退休了 ， 要么你不高兴也赚不了很多钱 ， 也没意思 ， 你不容易走的很久 。 我觉得最终passion怎么来的 ， 还是要回到创造价值上面 。




我举一个我们的合伙人的例子 ， 在公司第一年很早就来了 ， 本来做投资也做得很好 ， 二级也做过 ， 一级也做过 ， 但他就花很多的时间 ， 就愿意到企业中去 。 他一直觉得我做投资 ， 做资产配置 ， 甚至把钱给伟大的企业家 ， 赚了很多钱 。 但我现在就愿意到企业帮这个企业家 ， 做他的助手 。 通过这两三年进去 ， 帮助这个企业实现了腾飞 。 这些都使他能够成为一个很好的投资人 。 在他带动下 ， 我们好几位同事 ， 在投资上已经露出尖尖角了 ， 在非常有前景的职业生涯阶段 ， 说我们也要到企业中去 。 他们去我们投资的企业 ， 实业中干了几年以后回来 ， 又去做投资 。 当然现在还有很多人在企业里面 。 我们还有ELP Program ， Emerging Leader Program ， 每年从市场上找很多人 ， 我们用投资理念培训 ， 把他放到企业中去 。



我们通过各种各样的方式把企业和投资融合
在一起 ， 真正回到刚才讲的创造价值的理念上面 ， 这也帮助企业解决一些实际问题 ， 而不只是资本的问题 。

创造价值和对创造价值的追求和热情是非常重要的驱动力 ， 而不是简单的说我想把一级市场做好 ， 或者我想把二级市场做好 。


在喧嚣的市场中摆一张安静的书桌





邱国鹭
：张总 ， 我想问一下您创建价值投资研究院的初衷是什么？我记得我们第一次提到这个 ， 当时是2015年的5月份 。 那时候我们去美国参加巴菲特50周年的年会 ， 我记得在曼哈顿中城 ， 我们刚拜访完几个很知名的投资人 。 在车里面你就提到说其实我们应该搞一个价值投资研究院 ， 找一批这种优秀的学员 ， 大家来互相切磋 ， 共同学习 ， 共同进步 。 当时这个初衷是怎么想的 ， 希望招一批什么样的人 ， 怎么样能够打造终身的学习社区呢？




张磊
：我觉得这个点咱们一直有交流 ， 但实际上历史上回来来看我觉得几件事咱们的坚持做对了 。




回到咱们做事情的初衷 ， 就像高瓴成立的初衷 ， 找一帮靠谱的人大家一起做有趣的事 。
今天我们价值投资研究院也是这个概念 ， 就是找一些靠谱的人大家做有趣的事 ， 只不过这个有趣的事是终身学习 。
这个就跟现在市场所有的这种 ， 不管是各种私塾班、学院、EMBA班各种班最大的区别 ， 来这儿的目的不是为了简单的做network（搞关系） ， 很多机构去了以后就变成以network为主 。 咱们这个学院里面所有的学员最大的反馈就是作业 ， 就是做作业 。 你讲讲 ， 你指导过很多次做作业 ， 你给大家讲讲平均每次作业都要做多长时间？给一个概念 ， 干多少活 。



邱国鹭
：我们每个月都有案例分析 ， 而且都是属于比较有结构性变化 ， 或者关键变化的 ， 长长的坡厚厚的雪的那种关键行业 。 很多的案例分析当中学员会分小组 ， 要做PPT跟presentation ， 很多学员都要做到deadline之前一天的半夜两三点 ， 最后才把作业交了 。 但确实在做的过程中会有一个很好的第一手的认识

。 我们想要能够在一个喧嚣的市场上摆一张安静的书桌 ， 能够让大家真正静下心来关注第一性的原理 ， 能够知道说这个产业的规律到底是什么 。

这个公司如果你是CEO应该怎么做 ， 这种最本质 ， 最原始的问题然后去探讨 。


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