超重磅!刚刚,高瓴资本张磊对话高毅资产邱国鹭:突破能力边界!投资人第一点最重要的修养是什么?( 四 )





张磊
:我觉得这个很重要 , 心态也很重要 , 但你怎么把心态培养成日常的行动呢 。 我观察一些投资经理也好 , 或者一些做投资的人 , 很多时候是在单打独斗 , 我的感觉是比较难形成这样一种自我心态 , 就像你说的 , 自己说着说着就把自己说服了 。 自己是最好骗的 。 那怎么能够在相对有一定teamwork的环境中 , 大家能够去考验也好 , 挑战对方也好 , 你觉得你们是怎么做的 , 我也可以讲讲高瓴怎么做的 。 从我们的角度 , 因为要经过几层的讨论 , 讨论的过程中让大家去提意见 , 甚至通过跨行业的交流去提出不同的意见 。 同时我们会去反思 , 去讨论这些东西 。 我不知道这种怎么能够更好地把它形成一个习惯 , 怎么形成工作的习惯?




邱国鹭
:我们是共同研究 , 独立投资 。 高毅的几个基金经理 , 彼此之间并不知道对方的持仓跟交易 , 但是我们对于一个公司 , 对一个行业 , 大家会从不同的角度提出自己的看法 , 我们的讨论彼此之间总是有很多不同的意见 , 在这个过程中各种争论、讨论和辩论其实是能够帮助我们更好的认识行业的规律 , 认识公司的核心竞争力 , 在这个过程中每个人都能够得到提高 , 核心在于不要固执己见 。 市场如果说有很多跟我们想得不一样的地方 , 我们总是先反省 , 是不是哪里我们看错了 , 我们要分清楚哪一些是事实 , 哪一些只是意见 , 分清facts和opinions 。




所有的opinions需要有事实和数据去支持 。 如果没有事实跟数据支持的意见我们觉得这是站不住脚的 , 还是需要回到一个客观论证的过程 。
人多的时候别人就很容易指出你论据的不足 , 你论证的不足 , 你论点就不会太固执己见 。 你有时候会自己骗自己 , 主观地想 , 在论据的权重 , 或者数据的解读上面会不够客观 , 但是在不同的人之间辩论的时候 , 就是投资人跟企业家思维方式的不同 , 投资人更多的需要批判性思维 , 而企业家更多的是要同理心 。 如果有好几个优秀投资人之间彼此有一些批判性思维 , 你自己在论证的不足或者论据的不足 , 就很容易被指出来 , 就不会去坚持一个错误的论点 。



张磊
:我觉得高毅这点做得非常好 , 大家在共同研究 , 又有独立决策 , 既发挥了大的平台互相纠错 , 又提供这种互相反馈的机制 , 同时又能够发挥出大家独立判断这样的形式和方法 。 你刚刚讲的也很好 , 把事实和观点分出来 , 这都是非常好的做法 。 我会再加一点 , 复盘的重要性 。 我们会经常带着团队回头再去看 , 你当初的复盘怎么做的 , 我们去想过程中 , 我们到底犯了哪些错误 , 这属于很痛苦的过程 , 但是做的过程中希望大家都能有提升 。




邱国鹭:是的 , 我们去年也开始第一次尝试做复盘 , 确实很有帮助 , 之前的那些坑我们是怎么踩的 , 至少你吃一堑还能长一智 , 学费没白交 , 所以复盘确实重要 。


拥有同理心 站在企业家角度理解企业




邱国鹭
:张总您既做投资 , 又做实业 , 因为你本身也是高瓴的创始人 , 像百丽 , 很多投资你也有参与和经营 。 你觉得一个优秀的投资人 , 跟一个优秀的企业家 , 它们之间有什么相似之处 , 然后又有什么不同点?你在做投资跟做企业的过程中你肯定同时要做一些投资决策 , 同时要做一些实业方面的决策 , 在这两个决策的时候你的考虑点会有不同吗?
还都是一样的流程 , 一样的理念在贯穿?




张磊
:对 , 我们高瓴有一句话:We are entrepreneurs who happen to beinvestors.
我们是投资人 , 但是首先我们第一位是企业家 , 把自己站在企业家角度想问题 。 这是一个很重要的出发点 , 这样你就有同理心 , 真正能够去理解企业 。 创业很艰难 , 永远在路上 。 我觉得高瓴本质首先是个创业集团 , 创业的过程中永远在路上 ,


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