推动创新人才有效落位而不是纯粹的“户口挂名”( 二 ) 長期以來

　　“来了就是深圳人！”深圳在校大学生数量不足10万人，仅是广州、武汉的十分之一，高等教育资源与人才较为缺乏，但深圳却凭藉自身打造的包容、公平与开放的文化氛围和创业就业环境，不仅“招”来一批人，还“留”下一批人。杭州等地办事“最多跑一次”的理念，都是地方爱才、护才和留才最暖心的实践。

　　如果说“招才”“留才”仍是外在的、被动的人才思维，那麽“聚才”则是依托地方自身发展形成的吸引力。人才形成“自动集聚” ，是一种内在的、主动的人才流动现象。

　　一位开发区工作者曾经讲述过自己身边的一个案例：侄女刚大学毕业，在新城一家企业工作，月薪大约6000元，还提供宿舍，但由於新城人气不足，是典型的“职住分离”型片区，侄女在当地工作半年左右，以业余生活枯燥为由向单位提出辞职，目前在老城区一家企业工作，月薪仅为4000元，侄女却非常满意。用她的话说：“在新城，孤独感让我觉得自己像是个新时代的留守儿童，而在老城，我拥有一帮朋友，下班吃吃饭、唱唱歌，周末约了逛逛街，感觉自己就是这个城市的主人。 ”