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你咋看品牌营销以“污”博眼球( 三 )




首先，美到极致或丑到极致的东西都很容易让人记住，广告也是这样。可以肯定的是，所有品牌其实都是想要做美到极致的广告，但是其难度真的非常非常大！可以说整个市场中出现这样的一支广告都非常罕见。既然如此，那为何不退而求其次，选择丑到极致？这样选择似乎最为省力。
其次，现在的营销很多都是落水无声，花了大价钱却什么反响也没有，这肯定是花钱的品牌主们愿意看到的事情。于是，很多品牌现在抱着的态度就是“有槽点的强传播总好过平庸艺术的沉寂”。
再次，当前的传播渠道变得非常碎片多样，品牌们难以再万无一失地抓取消费者注意力。而在网络平台中，网民们总有着一些低级趣味，甚至有人更愿意看到一些“丑态”“笑话”“槽点”，迎合网民的内容需求，品牌自然就会献丑了。
最后，平平无奇的东西确实很难抓人眼球，然而献丑却很容易挑动人们的情绪，让人们真实的参与到营销中来，只要抓准网民的情绪，利用好社交网络“娱乐至死”的特性，可以轻易创造出以小博大的效果。
其实近段时间关于审丑的讨论非常多，近期boss直聘在世界杯期间投放的遭人吐槽的广告就被行业定义为“丑”。从广告为boss直聘带来的关注、流量、下载量来看，我们就不难发现为什么还有这么多的品牌前赴后继的冒险献丑了。

你咋看品牌营销以“污”博眼球


“审丑”并不长远，“审美”应成为未来品牌核心竞争力
在社交平台和移动应用产品越来愈多的情况下，消费者已经迷失了自我。特别是在移动端使用习惯发生重大变革的当下，消费者审美和审丑标准，其实都在被不断拉扯。这个时候，品牌能做的，只能是变的更聪明。
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（Boss直聘微信指数）
以世界杯期间被吐槽的几则广告为例，有人说Boss直聘的操作手法，可以说是把脑白金当年的洗脑模式“演绎到了极致”。虽然说在微信指数和百度搜索指数上，Boss直聘有很大的提升，但是从口碑上来说，毁誉参半，在微博上，网友们的讨论，基本是清一色的负面评价。
虽然说品牌“知名度”靠这种简单粗暴的方式打响了，但口碑却跌落谷底，这样的审丑模式给品牌带来的，只能是一个短期利益。
反而言之，只有不断保持自己的“审美力”，才能在未来的市场上保持竞争力。不管是品牌还是媒体，必须告诉用户一点有价值的东西，要符合真善美的欣赏标准，而不是去消解、去恶搞正常的价值体系。
如何打造一个提高消费者和社会“审美度”的品牌？
一个成功的品牌不单是成功的商品，而且还意味着一种与品牌联想相吻合的积极向上的审美文化。消费的本质内涵是审美文化，而这种文化的形成是消费者对满足某种需求的认同，人们在消费品牌的同时，也在消费着文化。
所有买家在购物的时候都有一个同样的流程：产品进入视线——信息传递到大脑——产生购买欲望——形成购买。那么，如何在万千商品中脱颖而出？如何刺激买家的购买欲望，答案就是优秀的美学营销。
\u0026gt;\u0026gt;比如台湾全家的广告
麦肯台湾2017年为全家店内的咖啡产品Let\u0026#39;s Cafe所创作的「美好的100种线索」系列广告，低饱和度的色调、略微的怀旧感，有一种让人置身于电影场景的错觉。文案也是触动人心，忙碌的生活，错过了让人心旷神怡的美景，忽略了许多美好的场景。然而你，美好的线索无所不在，放慢脚步，发现生活中的各种美好。

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