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互联网公司产品运营怎样入手( 八 )


不是的。
随着消费升级，总有人希望得到更好的服务，比如：脉脉会员，彰显自己的身份，增加添加好友的上限；比如：印象笔记会员，增加存储空间、图片搜索等服务。
这些不是每个人都需要，但这些增值服务和产品本身业务没有冲突，是在现有业务上挖掘和衍生出来具有可拓展性的业务。而且增值服务可以丰富产品的场景。
（5）电商型
我们常常惊讶于一些企业常年亏损还能持续拿到融资甚至上市，原因在于他们在流量方面有持续造血的能力。
我曾任职的一家在线教育公司，当时我参与多款工具类App的运营，这些工具类App的主要作用是提升集团流量池的深度，进而将这些流量导入集团内其它电商产品线。
工具类产品做电商变现具有先天性的优势：场景化、个性化。
因为工具产品独有的属性，这些用户很容易被定义，我们知道他们可能会喜欢什么，他们在什么样的场景下可能会去购物。以及使用这些工具用户的个性化特征，进而做到千人前面的电商推荐。
比如：在用户背单词的时候，推荐一篇文章，告诉他怎样更有效的背单词，文中可以推荐一些背单词时候的设备如台灯、降噪耳机、记事本等。电商导流不是简单H5跳转或者唤醒电商App，有更多可以内容化的部分。
每个人都有消费的欲望，如果能将已有业务和电商有效结合起来，可以提升产品的想象空间，为产品场景拓展提供更多支持。
关于商业化产品运营，我个人认为门槛不是很高，其它领域的运营经验同样适用。日常工作中多思考，多关注行业内的相关案例，每个人都可以做商业化尝试。
作者：Chris，微信公众号：产品运营（pm-2020），一个产品运营菜鸟。曾在百度、美团、去哪儿从事产品运营工作。希望将点滴积累记录成文字，给需要的你作为参考。
本文由 @Chris 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。
题图来自unsplash，基于CC0协议
原文链接：从0-1，如何转型商业产品运营？ | 人人都是产品经理

■网友
森哥给你讲几点干货
互联网公司产品运营怎样入手

运营应该掌握的基本技能
运营的基本套（fang fa）路（lun）
1.懂得利用人性的弱点
常被运营利用的人性五大弱点：色欲、虚荣、贪婪、懒惰、窥探。
利用色欲的栗子：成人网站、陌陌、美女直播等，注意观察你还会发现，电脑新闻弹窗里总免不了各种花边新闻，因为这些内容点击率高，能吸引大批用户。
利用虚荣的栗子：朋友圈各种晒、游戏里各种比、VIP会员等。
利用贪婪的栗子：各种打折促销活动、返利网、什么值得买等。（偷偷告诉你，其实用户需要的也许不是真便宜，而是捡便宜）
利用懒惰的栗子：叫个外卖、叫个临时保洁，用户都很懒；产品操作要简单，Don’t let them think， 你让他们思考，他们就跑掉了。
利用窥探的栗子：无秘等匿名设计、附近的人

2.学会目标拆解
任何复杂的事情，都可以拆成简单的事情，无论计算机多么复杂，也是用0和1表示的。
当一个问题来了，首先要做的就是拆解问题，复杂的问题拆解成小的我们可以理解的问题，一定要记住这个思想。
栗如下个月的目标是要卖100万销售额，怎么达到，这是一个问题，如何分解呢？分析当前数据（分析的目的是预测），如果什么都不做，下个月会是多少，这叫自然增长；假如按自然增长下个月能达到80万，那么还有20万的差额，这就是运营的价值所在，列出3件（5件也行）最重要的事情，做了这3件事就可以完成这20万；那么做这3件事，是否还需要其他资源和帮助，嗯，满足这2个条件就好（基本可以达到）。ok，一个复杂的大事——下个月做到100万，被分解成了3件小事2个条件。


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