瑞思|线上教育会不会有瑞思学科英语的一席之地？( 三 )
"跌跌不休"的背后则是口碑、教学质量的双双下降 。 在知乎、贴吧等上面 ， 充斥着大量家长、老师对于瑞思学科英语的吐槽 。 从录取未毕业大学生 ， 却将其包装成985、211毕业 ， 并且拥有多年海外留学经验 ， 随时退费、随时补课的话术张嘴就来 ， 而真正到退钱的时候 ， 就往后拖……套路层出不穷 。
此外 ， 加盟商个人原因导致门店关闭 ， 家长联名要求退费 ， 使瑞思学科英语声誉造成极大损失；资本代替孙一丁接手瑞思学科英语等一系列做法也使得瑞思学科英语被再次把持在资本手中 ， 而擅长资本运营的王励弘是否懂得企业运营 ， 带领瑞思学科英语走向何方 ， 尚且不知 。
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在这种情况下 ， 瑞思学科英语转型线上 ， 难上加难 。
因为线下教育的优势无法延伸到线上 。 实际上 ， 线下教育想要构建核心竞争力特别难 ， 尤其是像瑞思学科英语这种以加盟为主的模式 ， 但是能够在短时间内快速扩张 ， 并且上市 ， 与其自身创造的"沉浸式教育"有很大的关系 。
它与线下独有的互动教学模式相互融合之后 ， 有效增强了学员对于品牌的忠诚度 。
例如 ， 一般的教育机构在知识传授的时候 ， 还是倾向于老师主动 ， 学生被动 。 但是 ， 瑞思学科英语则会通过创造场景 ， 让孩子扮演不同的角色增强记忆 ， 提升教学效果 。
不过 ， 这一模式并不能复制到线上 ， 因为线上教育的互动性本身就弱于线下 ， 这也是众多家长倾向于让孩子线下上课的原因 。
那么 ， 线上教育机构目前都在拼什么？师资 。
师资关乎教学质量 ， VIPKID大量引进欧美教师 ， 而51Talk则专注下沉市场 ， 与大量的菲教合作 。 相比之下 ， 此时转型线上 ， 以中教为主的瑞思学科英语在师资上不具备任何的竞争性 ， 而且能够挖掘的师资力量空间也已经很小了 。
除了师资力量之外 ， 在线教育机构在流量的争夺上也处于尤为激烈的态势 。
而瑞思学科英语在第一季度的亏损恐怕难以支撑其在新流量上面的获取与争夺 。 并且 ， 在众多头部线上教育机构的围攻下 ， 瑞思学科英语想要虎口夺食 ， 恐怕难如登天 。
但是 ， 对于拥有线下优势的瑞思学科英语来说 ， 转战线上并非没有一点胜算 。
目前 ， 线上的教育机构也面临着用户增长放缓的困境 ， 他们获取用户之所以成本较高 ， 是因为在这个中间还存在一个用户认知教育的环节 ， 很多人对于线上教育质量以及线上教育机构的品牌是呈质疑态度的 ， 因此 ， 线上教育机构才会不断推出0元购课 ， 9.9试课的活动 。
不过 ， 对于瑞思学科英语来说 ， 这个环节是可以缩短的 。 瑞思学科英语完全可以将线下当成一个导流的入口 ， 把老客户源源不断地导流到线上 ， 这部分用户对于瑞思学科英语已经有了充足的品牌认知 。
所以 ， 想要让他们接受线上课程的成本是极低的 ， 但前提是线上课程、师资、技术已经打磨地比较完善 。
线上教育机构的流量争夺战还没有结束 ， 线下教育机构的入局究竟是会与线上争锋相对 ， 还是基于已有用户 ， 重新构建一个生态池 ， 都还是一个未知数 。
但是 ， 对于线下教育机构来说 ， 走向线上 ， 必定会面临一系列的困难 。 而对于线上教育机构而言 ， 线下教育机构的入局 ， 并非不是一件好事 。
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