TxTag:美8年没办成中国仅用18个月 这项大工程至今争议不断( 六 )
考虑到大部分货车还没有使用ETC(货车使用率仅仅只有19.65%) , 有理由期待未来能产生更大的价值 。
日本的数据也可以佐证 , 在ETC的使用率从30%左右提升到70%左右期间 , 日本高速公路平均每日的拥堵公里小时数下降了73%!事实上 , 只要系统稳定了 , 信赖关系建立了 , 作为高速公路的高强度使用者 , 货车更愿意使用ETC 。 日本的数据同样证实了这一点 , 以2019年的最新数据为例 , 货车的ETC使用率几乎达到了99% , 而全部车型的平均数是92% 。
据媒体报道 , 中国2019年移动支付总规模预计超过220万亿元 , 远超世界上任何国家 , 是美国的50倍以上 。 交通领域也不例外 , 电子支付和移动支付事实上也已经逐渐普及了 。 公共交通、出租车、网约车、停车等领域支付电子化概莫能外 。 以公交为例 , 很多城市已经达到90-95%的高水平 , 即使在高度分散的停车行业 , 收费员这个岗位在短短的1-2年时间已经近乎消失了 。 而这一切是如何做到的呢?答案是市场的力量 。 没有公共财政支持 , 没有行政强制 , 完全是市场自由选择 , 通过支付变革提升运行效率 , 降低成本、推广移动支付成为市场主体合作选择支付电子化最大的动力 。
无可否认 , 高速公路的收费电子化相对于其他交通行业有其特殊性 , 如交易的金额相对更大、交易难度更大(高速动态交易 , 而公共交通是在低速或静止状态下完成支付) , 交易对象(身份)识别的难度更高等等 , 更重要的是 , 高速公路作为垄断经营的行业 , 自身没有类似的动力 。 从国际经验看 , 所有的技术问题都是可以解决的 。 更关键的是如何激发市场主体通过创新不断改善服务 。
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行政力有不逮 , 市场从不缺解决方案
现阶段的推广是行政主导 , 显然是希望能够借用行政的力量快速普及 , 而下一步的方向 , “政府引导、市场主导”在国家有关顶层设计里面已被确定为ETC推广和发展的首要原则 , 也就是说 , ETC服务的改善 , 政府要回归监管者角色 , 根本上还是需要更多的市场力量加入 。
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北京建国门一家银行ETC业务办理网点
事实上 , 在国家有关方案里已经明确了这样的原则 。 国家发展改革委和交通运输部联合制定的《加快推进高速公路电子不停车快捷收费应用服务实施方案》中明确提出:充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和企业的主体作用 , 激发市场需求和企业发展的内生动力 。
国办23号文在顶层设计里已经给出了具体路径 , 那就是服务主体的市场化:推进ETC发行方从政府部门或事业单位剥离 , 实现独立企业化运行 。 逐步实现政府通过公平竞争确定服务主体 。 参考其他公共领域的经验 , 在ETC基础服务领域(如车辆身份识别设施建设、跨网络收费清算等)应该实行特许经营 , 在国家和省层面全部实行企业化经营管理 , 通过特许协议明确服务标准和激励(惩罚)措施 , 发挥企业和技术人员的积极性 , 政府回归监管角色 。
由于我国的高速公路网络属于超大型网络(超过14万公里) , 能够支撑实施多种技术路线 , 这也是中国的独特优势 。 在特许经营的基础服务领域 , 同样可以进行有限度的竞争 , 防止垄断后大到不能倒 。 支付与车辆识别的分离有利于市场竞争 , 在ETC支付领域 , 应该更加市场化 , 特别是要充分发挥我国移动支付渗透率高的优势 。 充分竞争 , 不仅有利于提高对使用者的服务水平 , 也有利于增加高速公路经营者的选择能力 , 使其有机会选择更好的合作伙伴 , 降低交易成本 。 此外 , 《收费公路条例》正在修订 , 有了这次推广的经历 , 国办发23号文确定的ETC推进思路应该能形成更加广泛的共识 , 如果能够写入法规 , 将进一步推动ETC的后续发展 , 改革也将能够有法可依 。
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