产品和运营哪个重要
谢邀~
这个问题，其实提问者想知道的应该是：在互联网公司，产品和运营，哪个更有发展前景？（毕竟干到最后，都很有可能成为产品leader和运营leader。）
本文4000+字，仔细阅读大概需要花费8min时间，详细阐述了关于互联网公司【产品】和【运营】这两个岗位的能力需求以及后期发展情况。
如果你想了解产品和运营这两个岗位，或者考虑转行进入互联网公司但不确定应该选择哪个岗位，那么本篇内容能够给你必要的指导，建议仔细阅读。
另外，之前我已经专门写过关于【产品】和【运营】的回答：
用户运营，产品运营，社区运营，活动运营到底是个什么关系？想成为产品经理，应该怎么起步？新媒体运营需要具备什么能力？也可以参考这两个视频：
运营、市场、产品之间是什么关系？
互联网运营，到底是什么意思？
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首先，不管你是做产品还是运营，都恭喜你，做了互联网。
事实上，不管是做产品，还是做运营，这两个岗位都包在一个更大的范围内，就是这两个岗位都是在互联网生意模式的公司任职。大家有没有思考过一个问题，为什么在互联网模式公司发展的人，相对更有可能得到更多的收益呢？
原因是：互联网业务模式的公司，发展是“非线性的”。
我在课程中经常举一个例子，亚马逊和新华书店，行业上看，都是卖书的，但为什么亚马逊的市值比新华书店大多了？因为生意模式不一样。亚马逊是互联网生意模式，新华书店是传统生意模式。一家卖书的线下店，可能能放20万本书，但是亚马逊可以放2亿本书，无论刮风下雨，无论什么时间，用户都可以随便选购自己想要的书。这不仅是书店的竞争，更是模式的竞争。
所以首先，不管你是做产品经理，还是运营，如果你已经在互联网生意模式的公司里，公司的发展曲线就有可能是非线性的。
如果你运气不错，进入的行业和公司非常快速的成长，那么对于你来说，不管是学知识，还是薪资，也同样是非线性的成长。
当然，前提是你愿意成长、付出，你别掉队。所以，从这个角度讲，如果你进入了一家飞速成长的互联网公司，不管是做产品还是做运营，都有足够的机会。
1、做产品的未来发展是什么？产品经理这个岗位，怎么说呢，一提到“做一个产品”，就有一种有机会改变世界的感觉，有一种自己是背后操盘手的感觉，有一种上帝感，有一种规则制定者、造物者的感觉，所以大家才会对做产品迷之向往。
大家千万别觉得我在说做产品经理不好。做得好的产品经理，是很牛的。我只是站在多年从业者的角度，客观的帮大家分析，产品经理需要哪些能力，需要哪些机会，做产品的未来发展可能是什么。
关于产品经理，列几个关键点：
「得选对目标人群」、「得综合能力强」、「得赶上好团队」、「进化频率相对长」
「得选对目标人群」，选人群其实就是在选行业，选行业就是在选“赛道”，赛道宽，意味着目标用户多，比如小米一开始做的是什么赛道呢，手机，全球手机出货量多少部，是可以大致估算出来的，人人都需要一部手机，并且很多人在换手机，用户多，做一个产品就相对更有机会覆盖到更多用户，这是机会。当然，并不是人人做手机都能成功。但赛道宽、目标人群多，你的产品相对更有市场，机会更多。「得综合能力强」，综合能力强啥意思，产品经理其实就是公司的小CEO，你得了解用户才能做出用户喜欢的产品，是不是得有运营能力呢；你得有逻辑思维、数据思维，你才能分析用户的行为路径，你才能解读用户不同行为背后的原因，你才能清晰的描述问题，写出产品需求文档；
你得懂点开发的工作方法吧，做功能优先级排序的时候，什么先做、什么后做，什么开发成本，啥都不懂怎么跟开发沟通；
你得有市场思维吧，你想让用户分享你的产品，是不是要在产品中设置一些分享、引流、转化的细节，你得有市场思维；
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