『美妆集合店』4000亿的美妆市场进化论|变局2020( 四 )
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第三，去BA化，自由选购，工作人员只解答问题，不推销产品，社恐必备。
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第四，高颜值场景，为消费者营造梦幻的沉浸式体验，恍如身至少女天堂，还是打卡圣地，满足消费者的社交需求，闺蜜姐妹出行必逛。
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无论是产品还是体验，都极具人性化。
美妆的商业潜能现在暴露在大众面前的只是冰山一角，而像WOW COLOUR这样的国货美妆集合店的创新业态正在最大程度地挖掘这冰山下剩余的势能。
兼具美貌和性价比的产品，以及线上所无法拥有的梦幻购物体验，只要是美妆爱好者，走到店门口都没法不进去看上一眼。
由此，WOW COLOUR也有了扩张的原动力。
2020年1月4日， WOW COLOUR的全球首店广州西城都荟店开业当天就创造了高达216251元的销售业绩，进店人次达1.5万，现场甚至需要排队限流，成为开年来国货彩妆新零售的头号话题。
疫情即将结束，线下流量即将恢复，WOW COLOUR已经由攻转守，美妆集合店这块大饼还是热乎的，线下市场已经短兵相接。
诚然，疫情使线下服务业态都受到了强烈冲击，后续影响尚不明确。
但这个世界上不确定性一直存在，由于大多数人天生喜欢安全感，倾向于稳定的选择，即使这所谓的稳定和安全感都是大脑自我营造的假象。
能在疫情尾期迅速按下启动键，马不停蹄地奔赴希望与挑战并存的前程，是勇气，亦是智慧。
“反脆弱”时代
前年韩国化妆品行业被暴击，有一大批韩国女性正在毁掉自己的化妆品，以此抗议主流审美观。
“热衷化妆”和“毁掉化妆品”，这两件事看起来自相矛盾，其实诉求是一样的——自由和不被定义。
这是未来女性消费市场最重要的两个关键词。
有人说，疫情催生了一些行业，比如生鲜电商，线上课程，移动办公等等， 其实并没有，这些在疫情出现以前就已经拥有了很成熟的技术。
疫情只是提供了一个消费场景，给上述行业按下了加速键，顺势者勃兴，逆势者颓靡。“风能熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”
但有些生意受“天时”的干扰有限，它的产品和服务中包含着大量“反脆弱”的人性，比如爱美，比如偏好性价比，比如谋求自由。
以往我们谈商业，都是围绕冷冰冰的数据和模型，其实无论外界如何碰撞、撕裂，一切商业模式的背后，归根结底还是人性在支撑。
【 『美妆集合店』4000亿的美妆市场进化论|变局2020】*图片来自于网络素材，侵删。
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