『李佳琦』10万教育机构战网课 我宅家78天造100名教育版李佳琦:60天1千万粉丝( 四 )
教培行业是一个劳动密集型产业 , 所以在这个过程当中 , 我们需要有管理能力 。这也是我们的优势所在 , 我们已经打造了一套成熟体系叫“42章经” , 从最初的建立粉丝、定位、做内容、拍摄等 , 我们都有涉及 。 通过这套打法 , 我们已经培训了100多人 。 我们的目标是在接下来的三个月当中 , 孵化1000人 。
关于老师 , 我给它起了个名叫“名利双收”的变现模型 , 广告、带货、卖课 , 名利双收 。
我们在招募的时候 , 很多人问我说需要什么样的人 , 我们的招人条件是能够接受新事物;多才多艺 , 能创新;记忆深刻 , 有特点;扛住压力、能吃苦 。 只要满足这4个条件 , 就有成为网红达人的潜质 , 而我们基本上都能按照这个标准去选拔 。 不到2个月 , 我们的孵化+签约的达人抖音的粉丝数直逼1000万 。
在直播平台上 , 粉丝更在乎的是IP , 而非IP背后的机构 。 如何去留住每一个爆火的现象级老师IP , 机构与老师之间合同就很重要 , 需要明确在整个老师的孵化过程当中 , 哪一些是可以绑定的 , 哪一些是可以分流的 。
单一老师可以形成流量 , 但它不是一个完整的业务链 。 在所有的短视频+直播里其实包括两块 , 一个叫短视频 , 一个叫直播 。 先有流量 , 然后有好的内容 , 就会有用户留存 , 但用户留存不等于可以盈利 , 因为这里边的商业价值不大 。 接下来要看什么?要看你的产品和课程 , 才能产生变现 。 所以 , 一个单一老师有流量价值 , 但他没有变现价值 , 只有大家抱团一起来做这件事情 , 才会有更高的商业价值 。
我认为未来个人的价值一定会增大 , 这里边一定会有个人品牌价值和企业品牌价值 。 而这两件事情一定是通过合约、沟通的方式 , 以及整个业务链条去绑定 。
我们只看到李佳琦和小助手 , 他们背后实际上有近400人的QC团队、QA团队等 , 这不是一个人能够完成的 。 并且 , 不仅仅是李佳琦成就了美ONE , 更是美ONE成就了李佳琦 。
同理 , 是T.D.传媒成就了旗下的老师 , 老师反过来也成就了我们 , 这就是一个很好的合作关系 。 老师们没有必要去跑路 , 一旦老师跑路 , 可能接下来的日子会更难 , 因为我们的粉丝都是互导的 , 粉丝在我们直播间可以低价买到心仪的商品 , 粉丝也开心 , 我们也开心 。 我们赚的是供应链的钱 , 这样整个链条可以运转起来 。
这波红利能持续多久?
最后 , 我想跟大家强调的是 , 今年不要心存幻想 , 不要把你任何的赌注放到线下去 。 我判断今年线下没有任何机会 , 不管是从消费者、消费者的能力、消费者意识层面来讲 , 今年线下都不会有机会 , 现在大家应该赶快ALL IN线上 。
有消息称 , 今年线下教育培训机构死亡率在六、七成左右 , 我认为基本上会是这样的一个量 。 所以 , 我们一定要找到新的变量和新的突破点 。 线上短视频加直播的这种形式 , 能够快速积累粉丝 , 快速建立人设 , 快速给所有的在线的爸爸妈妈们提供他们真正需要的价值 , 而这件事情本身就是很有价值的 。
线下机构触网 , 到线上去达成一个真正的OMO模型还需要很长的时间 , 但我认为这场战争在2020年已经加速 , 2020年之后基本上会形成新的布局 , 2021年这个战争很有可能就结束了 。
这一大波的机会 , 我认为它的窗口期非常短 。 两年后 , 如果你再希望有短视频和直播的粉丝 , 那个时候你除了交钱可能已经没有其他选择了 。
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