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『李佳琦』10万教育机构战网课 我宅家78天造100名教育版李佳琦：60天1千万粉丝

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【『李佳琦』10万教育机构战网课 我宅家78天造100名教育版李佳琦：60天1千万粉丝】『李佳琦』10万教育机构战网课 我宅家78天造100名教育版李佳琦：60天1千万粉丝
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臧小磊认为 ， 今年线下都不会有机会 ， 现在大家应该赶快ALL IN线上 。
整理 | 铅笔道采访人员 刘小倩
“今年不要心存幻想 ， 不要把任何的赌注放到线下去 。 我的判断 ， 今年的线下教育没有任何机会 。 ”一位教育创业者向铅笔道透露 。
臧小磊 ， 前英语教育集团英孚教育高管 ， 现在是童豆小镇创始人 。 疫情爆发以来 ， 身处疫情中心的他 ， 已经78天没有出过门 。 创业5年 ， 他再次站在新的业务转型岔路口 。
首先是 ， 线下教育没机会了 ， 可能持续1年 。 之前的业务——儿童素质教育品牌（课程+门店）必须转型 。
简单粗暴地推网课 ， 可能也是死路：1、原本线上机构就活得不好 ， 高获客成本、高交付成本、高运营成本之下 ， 很难有盈利公司；2、疫情出现后 ， 超10万家线下机构都在推网课（包括英孚教育） ， 供需关系已经发生变化——现在市面上最不缺的就是网课 。
综上 ， 他的转型思路没有再往供给端跑 ， 而是走向了需求端——短视频直播卖课 。
当前 ， 用户正在经历一场前所未有的信息大迁移运动 ， 从微信转移至短视频（如抖音、快手） 。 微信已经没有红利了 ， 很多教育机构的订阅号 ， 点击率还没有员工数量多 ， “员工都已经超过100人了 ， 但是有些文章点击只有80 。 ”
臧小磊说 ， 即便是一模一样的内容 ， 发布在微信和发布在抖音快手 ， 结果完全不同 。 于是 ， 疫情期间的新项目“T.D.传媒”启动 ， 目标为网红教育达人的MCN 。
疫情曾经让他很沮丧 ， 但他只用了5天时间 ， 重新燃起了热情 。 两个月时间 ， 他在全国建立了15个孵化基地 ， 签约孵化了约100名教育达人 ， 累计粉丝接近1000万 。
他建议所有创业者 ， 行动要快 。 “2020年正加速打开机遇之门 ， 2020年之后会形成新格局 ， 2021年时 ， 战争很有可能就结束了 。 ”
两年后 ， 如果谁再希望有短视频和直播粉丝 ， 可能除了选择交钱 ， 再没有别的选择 。
线下机构为什么不适合做网课？
大家好 ， 我是来自于武汉的童豆小镇和T.D.传媒的创始人臧小磊 。
童豆小镇是一家针对1-12岁儿童素质教育综合体 ， 专注在素质教育课程研发和综合体运营 。 从1月份开始 ， 我就已经意识到 ， 灾难真的来了 。 眼看着疫情愈演愈烈 ， 我们也做了非常多的调整 。
我们现在做的相当于是一家公司下面的两条产品线 ， 一条是线上的关于建立网红教育达人的MCN机构 ， 另外一条还是做线下的教育综合体 。 因此 ， 疫情发生之后 ， 我们有很多的思考 。 虽然整个思考的周期很短 ， 但是思考得很深 。
我们花了5天的时间 ， 从一个非常沮丧的状况到开始新的动作 。 我们开始找趋势 ， 然后找时势 ， 再找优势 ， 我们决定要顺势而为 。
我在教育这个行业从事了十几年 ， 发生疫情之后 ， 我身边的人都一股脑地跑去做线上课 ， 我当时就跟他们说 ， 基于我的判断 ， 不要去做线上课 ， 并给予了自己的分析 。 到今天为止 ， 还有几个朋友在不断地找我 ， 说遗憾两个月之前没有听我的 ， 我说我们要清醒地去考虑一下这件事情前后关系 ， 原因是什么 。
原因是所有的线上机构本身活得就不是特别好 。 绝大多数的线上机构 ， 获客成本依然很高 ， 交付成本也很高 ， 然后再加上运营成本 ， 可以称之为“三高的商业模型” ， 这种模型很难有盈利的公司 。
线上机构本身就过得不舒服 ， 同时 ， 线下超过10万家教育培训机构又全部都开始做网课 。 而线下教育机构的资金积累和经验积累 ， 很难打造出一个亮眼的网课 。


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