对央视播出的《商战之电商风云》有疑问，希望能有人站在电商专业的角度为我讲解一下电商今后的发展?( 二 )
这就是所谓的粉丝模式，比如明星通过自己的微信号组织活动。在比如教育行业，可以先组织类似的兴趣小组，大家上去交流互动，然后看看大家有什么需求再设计发布产品。再说到房地产，如果一个项目标榜自己是老板型业主住的，那么行为模式不是组织入驻的老板做活动，而是先组织所有老板做活动，然后从中发现可能的业主。这个说起来很简单，不过真的做时就都会急功近利。
世界杯的足彩也如此，电视台组织球迷活动，然后豪门盛宴每天还在报足彩销售多少，这其实也是一种圈定用户，就是市场细分做的更精细。
这种细分不是简单的用数据说我要做这个市场，而是在细分之后同这个市场建立一个持续的联系，否则就失去了圈定用户的意义。类似的模式还有现在的豆瓣，现在的虾米，现在创业家黑马营等等。
说回到房地产，小编一直的看法是运营，这个运营不是说公司运营而是更搞层面的。比如住宅地产，那要关注居住，关注用户2个30小时——每周5天晚上和2个周末，如果是商业地产，那么要关注商业运营，如果养老地产要关注养老，如果旅游地产要关注旅游本身。
《商战》带来的思考还很多，圈定用户并且提早和用户建立联系，让用户产于产品定制，快从用户需求出发。其实这无非是细分市场，锁定用户，产品设计等传统营销理论强调的，只不过在电商时代怎么做这些工作需要换个思路。
■网友
非专业人士，说说个人看法哈。关于电商的发展方向：移动互联网时代更强调粉丝经济。移动互联网时代支付App跟线下商家的结合。物流的最后一公里：比如纪录片中出现了Amazon的无人机，学校、小区附近的智能自取柜等。物流冷链：这个做好了，水果、海鲜等市场前景会更广。供应商资金流：京东凭借自己强势的渠道拖欠供应商的资金几个月并以此资金来牟利，理想情况应该是能够一周内结算甚至实时结算，提高供应商的资金流转速度，也会提高平台本身的吸引力。-------分割线-------以下是一些故事，具体情况请题主自行百度考证。马云把支付宝从阿里独立出来，虽然最终和解了，但是这种事投资人是非常不爽的，有背契约精神。VIE结构上市未通过中国法律正式认可，某年人大召开期间中概股因涉及此问题全面下跌。商家在淘宝公司门口抗议，这个已经不是一次两次了。京东强制商家参加双11活动，阿芙精油因此退出京东。各大电商的假货问题。支付宝余额盗用。
■网友
目前看好JD
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