美菜网前景怎样美菜网供应链管培生值不值得去
谢邀,鄙人尚在象牙塔内修炼……sorry啊
■网友
在美菜工作一年了,从销售到后端,从一个底层员工角度来看,这公司不适合刚毕业的孩子,没有制度,没有章法,员工没有职业素养,领导一个个怕担责,在这里你学不到好的东西。今天总部出来这个通知,明天大区那个规定,简直都不如菜场卖菜的靠谱!到处都是领导,总部的,大区的,城市的,当然,大区的城市的领导都是有名无权啦,有些领导混混工资不错啦,毕竟没什么能力去别的公司能给他开到现在的工资么,呵呵!现在总部的什么大领导都换了一批又一批啦,总部的很多员工都离职了,公司说要裁员,各个子公司都有裁员指标的啊,说到底是公司不行啦,投资人不买账啦,还想融资上市?管理得都不如菜场,供应商和客户那的口碑都差到极点,大部分客户都是贪便宜买米和油而已,想上市?下辈子吧。不过上层领导捞到钱啦,苦了被忽悠的底层员工,没有休息日,没有奖金,没有过节费,整体还忽悠股权不股权,闭上你的臭嘴吧!真不如去肯德基打小时工啦!现在已经开始裁员了,是准备瘦身瘦身,往外抛了吧,有没有人接手再说吧,这段时间生鲜电商大面积死亡,我看美菜也快了哈,敬请期待!加一句,不尊重底层员工,整天玩虚的喊口号的公司,永远不会成大气!
■网友
这平台是我见过最奇葩的平台 就拿我在的这个合伙地区来说 一个县级的代理运营 要啥没啥 有啥都贵 关键问题客户花了高价钱还买不到好菜 只能买点米 油 有时候米也不行 生鲜蔬菜类更不用谈了蔬菜 给客户感觉就是挑剩下来发给他们的 注水肉 小猪肉 卖不掉的冻肉多有 本人在职半年开发大概110个新客户成活不到10分之一 县城新开基本靠骗新开的餐饮店才有可能从平台上下单 因为前期县城己经被跑完了 就这种情况下还天天要新开 日日要复活的 每周两天冲锋冲冲冲 杀杀杀的传销组织的洗脑方式 没了新开和复活你在美菜基本没用了 然后你的客户就成了别人的客户 提成更别说了 有可能你忙了一个月提成为0客单价要高于150才有 然后就要乘上更种系数0.6or 0.8就这种平台还上市?歇歇吧 奉劝各位底层的销售员多多培养自己的客户 等到美菜过河拆桥的时候才有办法治它 还有现在己经是d轮融资了熬不到e轮就准备歇菜吧 也劝那些要投资合伙人的创业者们千万不要投资不然你会亏得连底裤都没有了
■网友
美菜感悟
作为美菜的老人 在这离开之际 很多想说
关注了大家关于美菜的话题:作为生鲜行业的B2B独角兽 在一路走来的路上越走越踉跄,逐渐丢失了成立的初心。
美菜作为互联网行业的一员,却忽略了互联网的影响力,宁愿用地推堆出业绩 用callcenter的模式逼单 都不愿用新媒体带来的影响力;
把青春交给美菜的这些年,感悟很多,失望很多 也成长了很多;
15年入职美菜 坐标苏州 从专员成长为主管经历了大大小小的各种
在离职之际 感谢 不舍 松口气 心情很是复杂
总结了大家在平台上主要关注的问题,附上个人浅薄的见解,仅供参考。
1. 美菜网的前途如何 是否适合入社小白
a) 作为曾经美菜的一员 在(2019年8月1日星期四)此时此刻,美菜还是无愧于B2B市场的独角兽 这个称谓;
i. 日均流水 成立于2014年 从当初的小平房发展成为现在七十几个城市220个仓日均流水1.2亿 ;
ii. 日均商户数 从当初的100多家商户到现在的日均30多万商户
b) 关于美菜是否适合入社小白(储备岗/实习岗),分两种情况讨论:
i. 先明确一点 美菜可能是互联网里面最会画饼的(虽然其他公司也是道听途说)在这个认知之上,我们来说说美菜适合什么样的小白入场
ii. 对自我认知明确的,知道自己要什么(比如借助美菜的平台探究下生鲜行业)知道什么时候离开的明白人;这种人适合美菜的战场;
iii. 如果说 对自己的定位不明确/本来就很迷茫,个人建议你不要入美菜的坑,因为你可能发现啥都没学到 学到的去别的公司都不适用,跳不出去再次迷茫。
推荐阅读
- 聪明人养花,这3种“花”怎样也要养一盆,每年能省不少医药费
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 怎样看待从1月8号起,QQ钱包开始提现收费
- 银行it人怎样转型
- 汽车|冬天怎样让车内温度快速升高?座椅加热的最佳使用方式二,外循环的作用总结
- 怎样进入通信行业
- 怎样评价扶他柠檬茶的小说《云养汉》的结尾
- 怎样成为一名合格的Python程序员?
- 怎样评价华为、诺基亚、中兴中标中国移动高端路由交换设备扩容集采
- 怎样评价类似前橙会、百老汇、南极圈这样类型的离职帮抱团,对企业的积极意义和消极意义
