长期负债@杰克·韦尔奇:一半救世主,一半毁灭者( 四 )
在2004年美国房价大涨的背景下,GE以5亿美元收购了运作次级抵押贷款的公司WMC,到了2007年,随着房价下跌,该公司当年亏损就高达10亿美元,于是,GE大举裁员并将WMC出售了之。
在2008年的金融危机前,GE集团是全球最大的商业票据发行商,2006年和2007年商业票据借款分别达到1012.79亿美元和1076.77亿美元。
这成了它在接下里的金融危机里的一个小小注脚。
到了2008年,金融危机则几乎让GE落入万丈深渊。随着监管部门对借贷的严格限制,GE资本受到重创,短期借款被冻结,却没有多余存款施用。
《财富》在其报道中更指出,在伊梅尔特任上,他不仅没有减轻资本业务,反而增加了2500亿美元的债务来大举扩张。
在韦尔奇时代的最后十年里,GE资本在公司利润中的占比从未超过41%,而到了金融危机爆发前的2007年,资本业务在公司利润中的比重已经高达55%。
伊梅尔特还冒着极大的风险直接对商业房地产进行股权投资,危机爆发时,GE资本营造的资本泡沫随之迸裂。
如果不是巴菲特的紧急注资和FDIC向GE资本提供的1390亿美元政府贷款,GE几乎将一败涂地。
从2008年到2014年,GE资本在公司营收中的比重已经从42%减少到28%,到了2015年,伊梅尔特终于将GE资本分拆出售。
他宣称公司将成为一家纯粹的工业制造企业,并计划将工业业务的收入在公司营收中的比重在2018年提高到90%,并乐观预测届时GE股票每股收益将达到2美元。
然而,到了2017年,伊梅尔特还是下台了。在他执掌公司的16年间,GE的股价下跌超过1/3,而同期S&P 500则上涨了134%。
就在前一年,中国的海尔以56亿美元的价格收购了GE极具代表性的家电业务。2年后,GE将旗下的运输业务与西屋制动合并,交易金额超过111亿美元。在2019年,GE以214亿美元的价格出售了旗下的生物制药业务Biopharma。
韦尔奇的基业终于无法长青,最终,在继承人手上支离破碎。
世间再无韦尔奇
GE的一位前高管曾经评价道,车轮在2017年掉落了,但是轮子上的螺母早已经松动。
在伊梅尔特辞职的2017年,道琼斯指数上涨25%,GE的股价却下跌了45%,并被S&P 500、穆迪等降低了信用评级。
2002年,《基业长青》作者、著名的管理学家吉姆·柯林斯在被问到韦尔奇是否是一个Level 5领导者时,他认为“如果伊梅尔特没有超过他,那他就失败了”。
早在1999年,韦尔奇就指出自己的成功“取决于继任者在20年里成长得有多好”。
从这个角度来看,韦尔奇显然彻头彻尾地失败了,他的金融布局、他选择的继承人在他离去后让GE苦不堪言。
然而,韦尔奇和伊梅尔特应该为此承担所有的责任吗?
在1999年以前,GE的PE和S&P 500平均数值相差无几,但自此到2000年逐渐领先。然而,到了2001年,GE的该比值下落到28.3,而S&P 500则从前一年的29.5暴增到57.9,到了2002年,GE的PE进一步下滑到22.3,而S&P 500的PE则达到了耸人听闻的103.2。
在世纪之交,曾经被视为大而不能倒的GE所代表的的美国制造业被华尔街抛弃了,微软、苹果乃至Yahoo、Google等公司成为新宠。
研究显示,子1980年到2000年,美国本土制造业损失了200万个就业机会,而从2000年到2017年,损失的就业岗位则大幅增加到了550万个。离岸生产的成本优势、技术发展导致的自动化革新等不断侵蚀着传统制造业。
在韦尔奇时代,GE瞄准了金融的巨大能量并一度成为全美市值最高的公司,传统的工业业务随着制造业的衰落也逐渐陷入颓势。
毋宁说,GE的衰落是整个美国制造业及商业嬗变的必然结果,事实是,在19世纪列入道指的最早12家公司中现在仅剩下GE一家。
韦尔奇在他的时代选择了对GE来说最正确的路线,他的继承者试图去扭转其中的隐患,但在金融系统性风险爆发的时候,这几乎还是将这家公司置之死地。
柯林斯曾经不乏深意地说道,“对韦尔奇来说,首要和最重要的是GE还是自己,只有他自己知道。”
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