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关于前端产品职业发展分析 前端转产品经理工作

很多开发人员在工作几年后往往会遇到职业瓶颈 。随着晋升渠道变窄，转型成为必然事件 。
一般一个开发团队的小前端、后端、设计加起来也就10个人左右，而几十人甚至上百人可以做技术经理甚至CTO，这种情况并不多见，一个团队也就一两个人，这也要求你的技术足够出众，才能在这些人中脱颖而出 。
所以很多程序员时间长了就想转型 。我见过产品经理，是个不错的选择 。前端开发者做产品经理有很多好处 。
技术优势 前端产品经理需要与UI、UE、美工进行工作沟通 。他们擅长分析用户需求和用户行为 。而前端开发者在开发过程中往往需要站在用户的角度考虑问题，在UE方面与产品经理有相通之处 。
同时前端也需要更加注重页面布局等 。，可以补充产品经理在完成UI设计项目时的职责 。所以从产品经理的角度来说，前端开发人员比其他技术人员更适合转做产品经理 。
沟通优势 这里的沟通优势是指与技术人员沟通时的优势 。产品经理虽然不会用技术，但懂技术绝对是加分项，可以缩短和技术人员的距离，让技术人员和产品经理的沟通更加顺畅 。
不仅更容易和技术人员沟通，更重要的是技术人员再也不能用“这个功能实现不了”来搪塞产品经理了 。
当然，从技术人员转行做产品也有自己的弊端 。管理者需要的不仅仅是技术，还有更多技能 。作为产品全生命周期的管理者，他们需要更多的其他技能，这是开发者需要加强的 。
思维模式 开发者要跳出编程的思维模式，建立自己的商业思维，多学习市场定位、市场细分、目标市场等知识，多关注产品的策划和推广，实现产品的持续创新 。你不能像你在开发的时候一样去想用什么语言来实现产品功能，而是如何优化才能更吸引用户 。
沟通表达能力 【关于前端产品职业发展分析 前端转产品经理工作】如果到了产品岗位，不仅要和技术人员沟通技术问题，还要和运营、测试、客户打交道 。没有良好的沟通表达能力，市场、开发、运营要了解产品的需求 。所以，开发者要想转型做产品经理，就必须改变自己的性格，变得更加热情外向 。


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