商业运营管理合同?什么是商业运营模式?
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本篇文章给大家谈谈商业运营管理,以及商业运营管理合同对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!
内容导航:
- 运营管理是什么
- 什么是商业运营管理公司
- 什么是商业运营管理公司
- 什么是商业运营模式
- 社区商业如何运营管理?
- 商业运营是做什么的?
运营管理是什么?
运营管理的对象是运营过程和运营系统 。
运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制 。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段,那么运营管理的工作内容是什么?
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称 。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进 。
无论是制造型企业还是服务型企业或组织,怎样及时向顾客提供有价值的高质量的产品或服务是运营管理的.核心 。因此,运营管理就是为实现顾客价值而进行的系统设计、运行、评价和改进的管理过程 。
其实,最早“运营管理”这一术语是由“生产管理”演变而来的,近一二十年来,生产管理学界对于生产的理解逐渐深化:生产不仅指对有形产品的制造,同时还包含对无形产品——服务的提供;它是指将生产要素投入转换为有形产品和无形服务产出,通过创造效用而增加附加价值的过程 。
因此,“生产管理”这门课程的名称也从“生产管理”(production management)演变到“生产与运营管理”(production and operations management),或统称为“运营管理”(operations management) 。运营管理所要研究的是如何对制造产品或提供服务的过程进行组织、计划、实施和控制 。由于运营管理这门课程阐述的基本概念、方法和技术,不仅适用于制造业,同样也适用于服务业 。
如何做好运营管理?
1、资金链
资金是运营中最首先要考虑的环节,启动一个项目需要多少资金,有多少资金可以用来使用,资金无法支撑运营规划时,是否考虑融资?如何将这些资金通过自己的运营变成雪球,并为投资者带来最大化的收益,是运营中最核心的职能所在 。因此运营者得考虑包含项目投资金额、资金回笼时间和周转周期、运营开支(固定资本和流动资本)
2、产品
即你要卖什么?这个产品的市场容量如何?
这是对产品线的规划和对市场的预测,研发或引入一个产品,运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量,然后会考虑为消费者提供什么样的产品 。我举一个很简单的例子:一家企业是生产筷子的,我们通过调研得知,中国使用筷子的方式大概有2种:一种是重复使用,一种是一次性使用 。重复使用的筷子平均单价为10元,一次性筷子的平均市场单价为0.2元/根 。有12亿的人口都使用筷子,平均每人每年消费可重复使用的筷子2次,平均每人每年使用一次性筷子会消耗掉5双,那么如何规划产品线和预测它的市场容量呢?通过如上假设,我们可以大致有这么一个方向:产品线层面,我们可以生产两种类型筷子,即满足重复使用的筷子和一次性消费的筷子,如果市场更细分,我们可以考虑重复使用的筷子细分为高档的象牙筷子、中档的银筷、低档的竹子筷子、塑料筷子等 。一次性筷子可以细分为打包的筷子和分别包装出售的筷子 。在做市场预测时,我们可以这样计算:单价*预计使用人数*更换次数*年=年度产品市场容量的大小,根据这个公示我们可以计算出筷子的消费市场总容量应为10元/根*12亿人*2次/年*1年+0.2元/根*12亿人口*5次/年*1年=240亿+2.4亿=242.4亿元的市场容量 。
3、目标消费者是谁?
目标消费者是产品的消费方,可能分为2种类型,一种为销售单位,一种为直接消费单位 。销售单位是指产品的销售中转平台,一般意义上会是指渠道商 。直接消费单位是指产品的最终消费者 。产品的最终消费者又可以分为2中类型,一种为组织性购买,一种为个体消费 。组织性购买可以视为团购,如政府单位、工程项目或自发组织的团购组织 。分清楚目标消费者才能更好的做好营销 。
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