|办公室纷争?各退一步、释出善意解决
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在职场上当主管 , 负最终责任 , 大小事总力求完美 , 因此长期养成了不敢放松细节的习惯 。 心里长叹当主管好累!年终业务量爆棚 , 同仁个个在生产线上打仗 , 个个紧绷 , 身为主管
【|办公室纷争?各退一步、释出善意解决】
工作压力大 , 主管下属心中都
人在愤怒中 , 只会启动自我防卫的判断立马想还以颜色 , 所有信息摆在眼前 , 会被我们以极度扭曲的眼看出去 。 所有正在眼前发生的事物 , 只朝向对自己有利的一方去解释 。 于是我一下化身悲情女主角 , 一下成为复仇女王蜂 , 各种自怜、悲愤、势不两立的反派角色 , 在心中小剧场 , 轮番上演着 。 尽管心中上演小剧场 , 但双腿却像是被胶水固定 。 好不容易鼓起勇气起身走向茶水间 , 快速走过同仁身边 , 觉得周遭空气灰暗得令人难以招架 。 时间一分一秒过去 , 情绪也逐渐冷却 , 各自回到正常
双方各退一步 , 释出善意 , 方能解决问题 。 同仁梳理好一封电邮 , 针对我的问题一一释疑 , 我也简单回复感谢 。 下班前 , 同仁吆喝打球 , 我说下次一定跟!那一刻 , 我发现我头顶上那片乌云烟消云散了 。 同仁果然是来得快、去得也快的直肠子 。 也看见 , 人与人之间冰冻的时刻 , 唯有双方各退一步 , 愿意释出善意能化解 。 对同仁、对上司、对部属、对任何人 , 也都不要有我对你这么好 , 下一句就自动出现你怎么可以这样对我的心态 。
主管犒赏同仁、同仁谢谢主管 , 都是发自内心的真诚 。 平常心做分内该做的事 , 尽量避免让一时的情绪蔓延 , 将双方的关系愈推愈远 。 但这样的情节仅适用理性人际互动中 , 如何正确定锚个人感受的问题 , 若遭遇的对方已经是属于非理性霸凌 , 恶言相向甚至暴力对待 , 就与心态无关 , 而要诉诸法律解决了 。
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