|职场上,5种让领导“头疼”的下属,你是哪一种?

|职场上,5种让领导“头疼”的下属,你是哪一种?

文章图片

|职场上,5种让领导“头疼”的下属,你是哪一种?

文章图片

|职场上,5种让领导“头疼”的下属,你是哪一种?

文章图片


职场上 , 下属“畏惧”上司是常态 , 但总也有一些人不仅不怕上司 , 还会让上司“头疼”的下属 。 领导也是人 , 有自己私心杂念也属于正常 , 也正因为这样 , 也有领导不能轻易得罪的下属 。
有句话说得好:“一切的手段 , 在实力的面前不堪一击 。 ”领导有足够的话语权 , 也有调配资源的能力 , 但“想得到 , 怕失去”的心态 , 有时也不得不向一些下属示弱 。
如果你是下面5种类型的任何一种 , 上司对你的态度必然不会太差 , 甚至还会哄着你做事 。

01.业绩能扛起“半壁江山”的人虽说许多企业都强调“业绩导向” , 晋升业绩也是重要的考量标准 , 但业绩却不是唯一的标准 。 所以 , 业绩好的人不一定能晋升 。
有些人善于管理 , 有些人善于开拓 , 有些人善于谋划 , 就像诸葛亮冲锋陷阵不如张飞 , 但谋划却强过太多 。
那些能够扛起公司、部门业绩“半壁江山”的人 , 领导自然会青睐有加 。 因为做得好 , 领导脸上也好看 , 做不好领导的压力更大 。
对于那些业绩绝对碾压其他同事的下属来讲 , 领导往往会倾斜更多的资源 , 而这类人的话语权会更强 , 甚至在观点相悖的情况下 , 领导都会深思熟虑 。
毕竟业绩摆在那里 , 领导不得不慎重考虑 。 虽说能人很多 , 但有现成的下属 , 哪个领导也不愿意增加试错成本 。

02.关系背景让领导“惹不起”不得不承认 , 有些人关系背景深厚 , 或许工作只是为了攒经验 , 混资历 , 美其名曰“基层锻炼” 。
这类人根本不在意领导的态度 , 而是在意自己在做事中能积累到什么样的本事 。 就像一些家族企业的少东家 , 未来的继承人 , 无论在哪个领导手下工作 , 大家都会给三分薄面 。
对这类人领导很难做 , 管的多了怕引起以后不必要的麻烦 , 管的少了 , 又怕下属身后的背景认为自己有所保留 。
【|职场上,5种让领导“头疼”的下属,你是哪一种?】深了不行 , 浅了也不行 , 这个“度”很难把握 , 并非领导能力不行 , 也不是水平不济 , 而是这类人给自己出了难题 , 稍不留神就可能影响自己未来的前程 。
这类人正因为能力还有所欠缺 , 所以才需要“基层锻炼” , 错了还要善加引导 , 对了还要不吝赞美 , 还要时刻关注这类人的动向 , 实在是费心费力 。

03.有技术、有选择、无欲望的人对于那些有技术的人 , 他们手中有更多的选择权 , 比如 , 竞争对手高薪挖人;凭借高超的技术、专利……有不菲的收入;离职后马上就有人聘请……
技术越是高超的人 , 越有谈条件的资本 , 对于这类人才、专家 , 领导大多数都会许诺“利益” , 要么是职位 , 要么是收入……总之 , 领导会想办法留住人才 , 毕竟这个时代人才就是核心竞争力 。
留住人才的方式关键在于满足人才的欲望 , 想做事 , 就给自由度 , 资源倾斜;想得到认可、尊重 , 可以给职位……总有能打动的地方 。
可如果这类人 , 无欲无求就让领导十分“头疼” , “你给也行 , 不给也罢 , 想走随时抬腿就能离开 , 一切看心情 。 ”很难找到有效的激励、限制手段 , 属于那种既有本事 , 又不可控的人才 。

04.牢牢抓住领导把柄的人“金无足赤 , 人无完人 , 每个人都有自己的不完美 。 ”领导也有缺点 , 有些问题无伤大雅 , 但有些问题却是致命的 , 比如 , 经济问题 , 生活作风问题……
或许是无意间抓到领导的把柄 , 也可能是有意为之 , 领导对待这种人 , 清除是最好的办法 。 可惜事轮到自己头上 , 很少有人愿意冒险 。
面对这些人 , 领导心里“除之后快” , 但也怕“鱼死网破” , 这类人是让领导最“头疼”的人 , 尤其是牢牢抓住实锤的人 。
如果说前面三类人 , 属于“想得到”的范畴 , 那么这类人就属于“怕失去”的范畴 。 对于有一定职位的人 , “想得到 , 怕失去”是常态 , 所以 , 要么费尽心思“清除” , 要么连哄带骗的维系 。

05.“混不吝”的泼皮有句话说得好:“光脚的不怕穿鞋的” , 不是所有领导都有“雷霆手段” , 也不是所有领导都有魄力对待那些“混不吝” , 考虑更多的是对自己可能产生的影响 。


推荐阅读