江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

生产车间管理制度 车间管理制度


生产车间管理制度 车间管理制度

文章插图
车间管理系统(生产车间管理系统)
一、车间管理系统
1.员工应按时上班，严禁迟到或早退 。
2.员工进入车间时，应穿着信息资源网的统一服装，禁止穿拖鞋、短裤上班 。
3.严禁员工未经培训直接上岗 。
4.员工在工作时间一定要保护好自己，严禁违章操作 。
5.员工必须严格按照设备操作规程操作设备，防止安全隐患 。
6.员工有权拒绝领导的违章指挥、
7.按时、按质、按量完成分配的生产任务 。
8.保持生产区域的清洁、顺畅和安全 。
9.严禁堆放杂物、废弃物和工具 。
10.严禁上班时间跨岗、离岗和做与生产无关的事情 。
11.设备必须定期维护，这样才能安全运行，不留隐患 。
12.车间里严禁吸烟 。
13、严禁打架斗殴，一经发现每次罚款200并报警，
14.下班前，员工必须打扫好自己的卫生区域，关闭电源，确保安全 。
二、班组长负责制
1.每个组长必须提前10分钟到岗 。
2.各班组长接到当天的生产任务，做出生产安排 。
3.每天下班前，各班组长应汇报当天的生产进度 。
4.各班组长应及时汇报生产中出现的问题及解决方案 。
5.班组长不允许随意批评责骂员工，要及时沟通好 。
6.每个组长都要对组员和工作条件认真负责 。
第三，周一例会制度
1.每周一准时召开例会，
2.安全生产第一，生产安全无小事 。
3.总结上周出现的问题以及解决方案的进展 。
4.每个班组长都要参加班前会，重点是安全生产和质量 。
四 。人事管理系统
1.车间所有人员必须提前5分钟到岗领取生产任务，不得迟到早退，迟到一次捐10元 。
2.所有人员必须具有团队精神和核心凝聚力 。
3.每人每月有4天的自由假期 。请假必须在前一天向信息资源网请假，并填写请假条 。只有经过批准后，他/她才能休息 。队员之间可以自由交流，没有两个人可以同时请假 。
4.车间员工必须服从上级的合理生产安排，尽职尽责，按时、按量、按标准完成生产任务，不得忽视或拒绝管理层的工作安排 。否则将被罚款50元 。
5.凡恶意损坏公司财产或偷窃者，不论大小，扣除当月工资，严肃处理并开除 。
动词 （verb的缩写）生产管理系统
1.严格按照公司生产计划安排生产，根据车间设备和人员准确细致地组织生产 。
2.生产安全是重中之重，生产必须保证人身安全 。
3.生产工艺一经确定，任何人不得随意更改 。如果在操作过程中发现任何数据错误或质量问题，应立即停止生产并向负责人报告，并及时研究制定解决方案 。
4.员工领取材料时，必须开具材料清单，严禁私自取用材料 。生产后如有剩余材料，应及时退回仓库，严禁遗留在工作区域 。
5.在生产过程中，必须区分好料和坏料，严禁混用 。在制作过程中要注意节约材料，严禁随意摆放 。
6.工具自己留着 。如果丢失，风险自担，用旧的替换 。如发现恶意损坏，双倍赔偿 。
【生产车间管理制度 车间管理制度】7.生产人员必须严格按照生产工艺和质量要求操作设备，因擅自改变工艺和质量造成的质量问题由操作人员自行承担 。
8.所有员工必须按照设备安全操作规程操作设备 。如发现违章操作，任何人都有权制止并向管理人员举报 。造成损失的，由经营者承担责任 。
9.所有人员在下班前必须保持其卫生区域干净整洁，确保工作环境干净卫生 。
不及物动词生产区卫生和货物储存的制定
1.生产现场为生产区，禁止员工在非生产区生产 。特殊情况需要借用场地的，应在请示批准后使用 。
2.成品应放置在有明确标识的产品区 。
3.每天清理现场多余材料，及时发放使用 。
4.如果在公司统一清理现场时发现有价值或良性的物品，应对责任员工进行严厉处罚 。
七 。激励机制
1.全勤奖:鼓励员工满勤，增加产值 。
2.优秀奖:最高月薪能激励员工积极主动工作 。
3.工龄奖:按照在单位连续工作的年限给予补贴，减少人员流动 。
4.伯乐奖:老员工介绍新员工胜任必不可少的工作，连续工作三个月后给予奖励 。
5.贡献奖:为公司提出合理化建议或发明专利、实用新型专利 。经论证并投入使用后，公司将给予相应奖励 。
6.团结核心:每月一次或分阶段组织全体员工聚会，互相交流，增加团队精神和核心凝聚力 。


推荐阅读


上一篇：鼓励孩子学习的经典语录 鼓励孩子学习的话

下一篇：关于写事的作文500字 写事的文章