江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

如何制订工作目标与工作计划 工作目标


如何制订工作目标与工作计划 工作目标

文章插图
工作目标(如何制定工作目标信息资源网络和工作计划)背景:
过年期间 ， 后台逐渐收到一些用户的私信 。年底了 ， 不知道该怎么总结自己这一年的收获 ， 是公司要求的工作总结 ， 还是对自己的解释 。总觉得年复一年的忙碌 ， 加班赶项目 ， 但最后还是觉得不充实 ， 脑子里都是空空 。后来在与同行的技术交流沙龙和公司质量团队的内部访谈中 ， 也发现这种情况比比皆是 。而且大部分都是有3-5年工作经验的测试人员 。
困惑的原因:
通过深入分析 ， 大多数人集中的原因有以下几点:
1.缺乏目标感
2.没有职业规划的概念
3.没有系统思考 。
4.只执行不分析 。
5.无法识别的企业价值 。
(如有其他原因 ， 请补充~)
深度分析:
1.缺乏目标感混乱的最大原因是根本没有目标 。当你找到工作后 ， 你会一步一步地努力完成上级分配的任务 ， 这些任务可能会在规定的时间内完成 。但是不要去想如何提高效率 ， 如何节省日常沟通成本 ， 不要去分析问题产生的原因以及如何避免 。所以 ， 当日常的接收任务完成后 ， 你会觉得自己每天都在重复 ， 专业技能没有提升 ， 然后挫败感加深 ， 变成了一个循环 。走得越久 ， 越觉得自己无法认同自己 。
2.没有职业规划的概念从培训机构出来或者自学转行的学生 ， 一开始可能只是想进入这个行业 ， 从黑箱考试进入 。如果不为自己设置一些基础的学习和升级计划 ， 很容易进入温水煮青蛙的状态 。因此 ， 我们必须为自己定义一个三到五年的职业规划 ， 无论是未来的管理还是专家导向 ， 或者以此为跳板 ， 信息资源网络未来将转移到互联网上的其他岗位 。给自己定义最后期限 ， 把计划倒过来 。
3.没有系统思考 。做了一段时间的测试之后 ， 也是一个不断完善系统思维的过程 ， 这种思维是需要刻意培养的 ， 尤其是在测试设计的部分 ， 需要不断完善自己 。不管你在哪里 ， 你都可以从别人的测试报告和工作报告中学习 。在测试和评审设计时 ， 通过补充找出哪些方面不完善 ， 哪些方面多余 。不断提升自己的设计思维 。
4.只执行不分析 。【如何制订工作目标与工作计划 工作目标】基本上和第一条的漫无目的感很像 ， 也是职场中最常见的类型 。它完全接受上级分配的任务 ， 努力工作 ， 加班加点 ， 在别人眼里很努力 ， 但在每年年底评估绩效时总是一般 。因此 ， 只执行非分析并不意味着完成 ， 而只是完成的一半 。应该有一个评估和输出结果的副本 。否则工作多年也可能是重复原来的技能 ， 对公司本身来说是一种资源滞后 。
5.无法识别的企业价值 。一般来说 ， 工作5年以上 ， 在同一家公司呆了很长时间的人 ， 如果到了中层管理 ， 不能再往前走 ， 就要考虑企业价值观的认同 。能够持续上升的人 ， 一般对企业文化认同度很高 ， 能够以身作则 ， 身体力行践行使命 ， 感染身边的同事 。这些也是达到顶尖水平的唯一途径 ， 而不是专业技术水平 。
好 ， 分析原因后 ， 再回答背景中的问题 。新年伊始 ， 测试人员制定工作计划尤为重要 。无论自己的职业目标、职业规划等 。 ， 它们可以分为年度工作计划、月度计划 ， 甚至是周计划 。即使部门有自己的项目里程碑 ， 我们也需要自己制作 。例如 ， 里程碑项目属于特定的领域 。作为测试人员 ， 需要提前了解这个领域的相关知识 ， 或者可以 。不要局限于测试专业领域 ， 所有相关的业务或者其他岗位都可以参与 。
以上是上一届管理团队的开场信封 。在年初 ， 会写一封电子邮件并发送出去 。当我们回顾年底的时候 ， 当然这只是一个很大的抽象目标 。具体目标仍在私下量化 。
浅谈信息资源网络下制定工作计划应注意的几个问题？
1.目标数据


推荐阅读


上一篇：双曲线的知识点有哪些？

下一篇：人们借助哪种昆虫对湿地水质进行监测？