短发|独家拆解【彩棠】:珀莱雅第二张“王牌”( 五 )


三、要注意产品配套服务的提升我们拉了2000条彩棠高光修容盘的用户评价 , 发现了5大类型差评:“不满意客服”“赠品不喜欢”“物流不行”“外壳质感一般”“高光难用” 。 今年3月 , 高光TOP10产品彩棠位居第一 , 但其中有一个数量比较高的评价标签“哑光不好涂” 。 虽然众口难调 , 但综合来看 , 彩棠在产品及服务层面 , 还有许多值得优化的地方 。 尤其是客服和物流这两大软性配套 , 说简单不简单 , 需要下功夫去优化 。 四、现在还处于吃渠道红利阶段 , 精细化运营势在必行


图源:珀莱雅股份2022年一季度财报从珀莱雅股份今年一季度财报可以看到 , 彩棠今年的销售仍然在快速增长 。 但通过以上分析可以看出 , 这很大程度上是因为它还在吃抖音等新渠道的红利 。 此前 , 我们也拆解过珀莱雅品牌在抖音翻红的案例 , 可以说彩棠的打法很大程度也是在复刻珀莱雅 。 然而 , 以线下渠道起家的珀莱雅股份 , 现在线上占比已经接近85% 。 当线上红利消失 , 彩棠能否顺利转换赛道 , 比如说尚未被它开拓的线下市场?实际上 , 众多线上彩妆品牌已经论证 , 要走好这一步不容易 。

截自珀莱雅2021年年报再者 , 从珀莱雅股份财报来看 , 彩棠仍然还处于增加品牌宣传推广的阶段 , 随着它在公司营收占比进一步扩大 , 这也在进一步拉高品牌及公司的销售费用率 , 进而影响净利率 。 由此看来 , 彩棠的精细化运营已是势在必行 。 写在最后:从彩棠和珀莱雅股份的联合中 , 我们看到了品牌基因的重要性 , 也看到了一家公司组织架构完善的重要性 。 当然 , 这其中也不排除“时代的机遇” 。 当这些因素都具备时 , 它们的结合或许才能算是强强联合 。 但能不能笑到最后 , 从来不是看短期爆发力 , 而是看长期耐力 。 珀莱雅品牌历经近20年的发展 , 也未能从护肤赛道跨到彩妆赛道 , 而只能通过彩棠以“接力赛”形式 , 帮它完成这场跨越 。 接下来 , 彩棠又能否从面部彩妆跨向更广阔的未来?比如它还没有发力的眼唇彩妆、卸妆等品类 。 还是说 , 这需要珀莱雅股份再找到一个品牌接力?不妨将这个问题交给时间来回答 。
【短发|独家拆解【彩棠】:珀莱雅第二张“王牌”】


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